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四元八步课程开发与设计

主讲老师: 韩颖 韩颖
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程开发(Curriculum Development)是指通过需求分析确定课程目标,再根据这一目标选择某一个学科(或多个学科)的教学内容和相关教学活动进行计划、组织、实施、评价、修订,以最终达到课程目标的整个工作过程。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-21 17:52


课程背景:

通过运用小组讨论、头脑风暴等方式激发学员体验与思考,帮助学员运用过往经验以及组织需求对课程内容进行开发;能运用科学大脑原理设计有效的课程,将课程在工作中对组织内部进行标准化经验复制与文化传承

 

课程收益:

1. 运用培训需求调研确定培训主题

2. 梳理学习目标与课程设计之间的关系

3. 明确课程重点与结构化呈现特点

4. 搭建课程横纵向逻辑架构

5. 采用全脑理论设计与传递教学策略

授课方式:案例分析、小组讨论、提问引导、课程点评

培训模型:四元八步课程开发与设计®

 

 

 

 

 

课程大纲:

PART1培训需求分析

Ø 培训需求分析

1. 课程需求分析

1) 背景分析

2) 课题分析

3) 学员分析

4) 目标分析

2. 确定课程主题/对象

PART2 撰写学习目的/目标

1. 课程目标对内容与设计的影响

2. 课程目标的撰写--SMART原理

PART3 内容萃取与课程架构(四元WWHI )

Ø 课程开发、教学设计、课程设计三者之间的关系

1. 内容萃取流程

1) 梳理要点

2) 素材收集

3) 内容建模

4) 搭建架构

纵向架构四元法

横向排列4法

PART4 课程PPT制作要求与速成

1. 课程PPT制作的结构与要求

1) 色彩与图片

2) PPT母版尺寸设置

3) 应用SmartArt模型图

4) 快速更改字体

5) 设置动画与视频播放

2. 根据白天的成果动手制作PPT课件

PART5 内训师需知设计基理

1. 成人学习原理

2. 全脑友好型设计原理

3. 库伯学习体验圈

PART6 常用教学设计策略

1. 常用教学设计

1) 提问

2) 案例

3) 视频

4) 数据

5) Me/We/Us

6) 世界咖啡

PART7 全脑型教学设计(八步)

1. 激发动机(W)

1) 创设场景

2) 讨论反思

2. 讲解新知(W)

1) 构建图像

2) 讲解新知

3. 体验操练(H)

1) 练习体验

2) 阶段总结

4. 转化应用(I)

1) 提炼总结

2) 融会贯通

 

PART8 完善PPT课件

 

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 

 

 

 


 
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