(微信同号)课程目的：
- 让非财务管理人员迅速掌握财务工具；
- 读懂财务报表，学习运用财务工具经营企业；
- 利用财务信息有效地改进管理决策；
- 为公司提供开源节流、控制成本的依据；
- 以丰富的案例和实践机会提升学员分析和解决问题的能力；
- 使公司的财务与非财务管理有机的整合起来。
课程大纲：
· 管理人员应具备的大财务理念
² 会计要素观念
² 会计政策观念
² 契约制度观念
² 现金流量观念
² 时间价值理念
² 内部控制理念
² 成本效益理念
² 预算管理理念
² 财务人才理念
² 税务筹划理念
· 财务报表的阅读与分析
在读懂财务报表的基础上,学会分析报表, 尝试beyond the number——透过“报表和数据”，看出企业资产结构中和经营中所存在的问题
² 认识财物报表
l 损益表
l 资产负债表
l 现金流量表
² 阅读财物报表之基本技巧
² 财物报表之基本分析
l 获利力分析
l 成长力分析
l 稳定力分析
l 周转力分析
l 经营力分析
· 公司总体财务状况评价
² 营运结果
² 资产分配现况
² 债务分配状况
² 投资者分配
² 现金掌控情况
· 审计报告阅读
² 审计报告阅读技巧
² 审计报告阅读重点
² 审计报告阅读注意事项
· 非财务经理如何利用财务信息进行企业管理决策
² 高管人员与现金流量管理要诀
² 高管人员目标利润与预算管理
² 高管人员与成本效益管理
· 如何做一个会赚钱的领导者
² 将成本剔之至骨的方法
l 成本与费用控制的原则
l 成本与费用控制方法
- 制度控制
- 目标控制
- 定额控制
- 计划控制
- 责任控制
- 内部控制
² 将销售推向极致的方法
² 创造利润挂帅的企业文化的方法
