时间管理

课程目的：

让您企业员工的工作效率以一当十，从内部铸造强有力的企业竞争优势。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。

简要大纲：                                                      

1、影响时间使用的原因

n 时间的特性

n 效率与效果

n 影响员工时间的16因素

n 时间管理的5大误区

 2、有效的时间管理关键

n 意志力

n 认识

n 习惯

¨ 找出时间的消耗处

n 避免浪费时间

¨ 浪费时间的现象

¨ 政策与方法的浪费

¨ 这个客户值吗？

n 控制时间的模式

n 建立“管理时间系统”

n 时间管理技巧

 3、建立目标及优先顺序

n 时间的“信号”意义

n 建立生产力金字塔

n 设立优先顺序

¨ 每天的任务表

¨ 4D原则

¨ 重要的与紧急的区别

¨ ABC重要性区别法则

4、计划与排订

n 如何计划工作

n 排订时间表

n 与精力的配合-提高效率

n 管理“资源”的时间

n 管理部属的时间

5、处理“时间贼”

n 认识时间贼

n 有效管理会议-时间的大贼

n 授权的艺术

n 处理时间贼的对策

n 拖延的习惯

6、面对变动

n 你无法管理时间？

n 找出你时间的价值