一、 课程背景简述:
每个都有获取幸福的权利,但为什么每个人都在追求幸福的道路中下下而求索呢?本课程从幸福的定义出发,揭露幸福感的六大秘诀。深刻剖析管理团队的收获幸福的方法,以及用PERMA理论打造高持续幸福感的优秀电销团队。
二、 课程时长:
本课程共计1天,5小时。
三、 课程大纲:
第一章:幸福观
ü 幸福是什么?
ü 幸福测试题
ü 哈佛幸福课
第二章:幸福感的六大秘诀
ü 允许为“人”
ü 学会感激
ü 保持运动
ü 简化生活
ü 克服拖延
ü 假装幸福
第三章:管理团队的四个幸福指标
ü 管理个体,而不是团队
ü 升华工作意义
ü 注意倾听与反馈
ü 保持一致
第四章:PERMA理论在电销中的管理运用
ü Positive emotion
ü Engagement
ü Relationship
ü Meaning
ü Accomplishment
【课纲形式说明】
n 每一章节都会分出30%的时间作课堂演练,做到融会贯通;
n 全程课程有理念,有标准,有方法,有干货;
n 课程在大通用的逻辑下独有一套创新的路径,让学员认可并好用。