一、 课程背景简述:
那是因为我们没有静下来思考,没有更好地运用高效思维的理念,把很多零散的管理事项做到归一,导致“林中乱打鸟”的现象。本课程让我们学会如何运用系统化管理思维,把管理的动作形成一系列的整合,达到省力共赢,协同作战,真正打造和建设高效能的团队蓝图。
二、 课程时长:
本课程共计半天,3小时。
三、 课程大纲:
第一章:从小球到大球的思维蜕变
ü TOPIC管理五要素
ü IKEA
ü 小球界的成功依靠什么
ü 大球界的团队成功赢了什么
第二章:从关键指标到关键行为的痛点剖析
ü “激情99”的游戏
ü 高效管理不等于缩短时间
ü 系统管理让时间更高效
第三章:高效管理的思维网图
ü 管人四大区块
ü EQ&AQ
ü 管事五大逻辑
ü 思路决定出路,格局决定结局
第四章:化繁为简,习若自然
ü 管理体验小课堂
【课纲形式说明】
n 每一章节都会分出30%的时间作课堂演练,做到融会贯通;
n 全程课程有理念,有标准,有方法,有干货;
n 课程在大通用的逻辑下独有一套创新的路径,让学员认可并好用。