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《高效思维,协同作战》 ——用系统化管理思维,让复杂的事情变得更简单

主讲老师: 王骜 王骜
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 很多时候,我们在管理团队时,总是乱如麻,感觉时间不够用,造成效率低下,产能低下。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-08 15:46


一、 课程背景简述:

那是因为我们没有静下来思考,没有更好地运用高效思维的理念,把很多零散的管理事项做到归一,导致“林中乱打鸟”的现象。本课程让我们学会如何运用系统化管理思维,把管理的动作形成一系列的整合,达到省力共赢,协同作战,真正打造和建设高效能的团队蓝图。

二、 课程时长:

本课程共计半天,3小时。

三、 课程大纲:

第一章:从小球到大球的思维蜕变

ü TOPIC管理五要素

ü IKEA

ü 小球界的成功依靠什么

ü 大球界的团队成功赢了什么

第二章:从关键指标到关键行为的痛点剖析

ü “激情99”的游戏

ü 高效管理不等于缩短时间

ü 系统管理让时间更高效

第三章:高效管理的思维网图

ü 管人四大区块

ü EQ&AQ

ü 管事五大逻辑

ü 思路决定出路,格局决定结局

第四章:化繁为简,习若自然

ü 管理体验小课堂

 

【课纲形式说明】

每一章节都会分出30%的时间作课堂演练,做到融会贯通;

全程课程有理念,有标准,有方法,有干货;

课程在大通用的逻辑下独有一套创新的路径,让学员认可并好用。


 
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