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市场拓展与客户开发训练

主讲老师: 吴洪刚 吴洪刚

主讲师资:吴洪刚

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 客户开发是企业在市场中寻求增长和扩大市场份额的重要手段。成功的客户开发需要深入了解目标客户的需求和偏好,制定有针对性的营销策略,并通过多种渠道进行有效的推广。开发新客户需要积极的销售技巧和良好的沟通能力,以建立信任和展示产品的价值。同时,企业应重视客户关系的维护,提供优质的售后服务,以增加客户忠诚度和口碑传播。有效的客户开发不仅能带来更多的商业机会,还能提升品牌知名度和市场影响力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-17 15:05


第一部分:学员客户开发能力测评

² 学员客户开发能力测试

——学员客户开发20项试题

——测试结果统计

² 测试结果的分析与评估

——测试结果的分析

——自身客户开发能力的评估

第二部分:学员客户开发能力问题提炼

² 案例分析:到哪里去找客户源?

² 客户开发过程中的痛点评估

——找出客户开发中的三大关键难点

² 学员参与:根据思维导图列出自己面临的主要问题

² 分析:服务业市场拓展中的关键要素?

第三部分:客户开发关键技能

² 寻找客户增长源

——显性客户与潜在客户选择

——信息来源

——客户价值评估等

² 客户开发步骤掌控

——分析机会

——初步接触

——需求调查

——产品推介

——客户承诺

——签约成交等

² 接近客户的的技巧

——介绍接近法

——产品展示接近法

——客户利益接近法

——好奇接近法

——馈赠接近法

——问题接近法等

² 不同类型客户应对技巧

——冷淡傲慢型

——顽固型

——谨慎型

——犹豫不决型

——怀疑型

——内向型

——虚荣型等

² 竞争战术

——价格战术

——分割战术

——陷阱战术

——拖延战术

——价值组合战术等

第四部分:技能分析与演练

² 案例:跨界寻找客户增长源

² 技能分析

——案例一:XX业是如何找到客户来源

——案例二:跨界寻找客户增长源

² 课堂演练

——场景介绍

——学员现场演示

——老师点评

第五部分:学员改善计划

² 学员对关键技能要点的自我总结

² 根据要求自身客户开发行动计划表


 
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