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市场调研与数据分析

主讲老师: 吴洪刚 吴洪刚

主讲师资:吴洪刚

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 市场营销是一门研究如何满足消费者需求的学科。它关注市场趋势、消费者行为和竞争态势,强调运用策略和技巧来推广产品和服务。市场营销的核心在于了解消费者的需求和欲望,并通过产品、价格、促销和分销等手段来满足这些需求。成功的市场营销不仅需要准确的市场分析和定位,还需要创新的思维和有效的执行。在现代商业环境中,市场营销已成为企业成功的重要因素之一。它能够帮助企业建立品牌形象,增加市场份额,提高销售额,从而实现商业目标。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-17 14:57


案例:XX公司市场调研方案及其分析过程(以具体的案例、数据,完整的展示一个调研与数据分析过程)

   

第一章:市场环境分析方法与应用

1、应该从哪些方面来把握企业面临的市场环境?

3、什么样是大数据时代,大数据时代市场分析的重要性!

4、了解什么是PEST分析工具?

5、如何分析国家政治法律环境(比如:税收、产业导向、法律限制等)!

6、如何分析当前经济环境(GDP增长、货币投放、利率、汇率走势等)!

7、互联网技术进步给企业带来了什么?

8、社会变迁对消费者习惯和价值观变化对企业的影响?

第二章:行业及竞争对手分析

1、竞争情报分析的维度

2、从产业生命周期来看本行业的前景

3、学会迈克尔·波特产业结构五力分析

4、为什么盈利能力与技术含量并不相关!

6、应该从哪些方面了解竞争对手?

6、企业在行业中的地位,以及行业集中度的重要性。

7、如何了解竞争对手的战略(专项调研的组织)?

案例:如何通过财务报表及其数据差异分析标杆企业的战略走势

第三章:数据获取与分析方法

1、传统市场调研的基本分类与步骤

2、传统调研数据基本获取途径

3、新型数据获取方法

● 如何利用互联网资料及数据库进行数据获取(新闻、知网、学术研究、公开报告)

● 网络营销基本方法及与数据获取(IM、论坛、微信、邮件等)

● 网络基本数据获取与分析(收录数据、排名、PV、UV、Br、Aexea、独立访客、新老客户访客等)

4、新型调研方法

主要指利用互联网的调研方法(比如有奖、刮奖、赠送、折扣、免费等等)

5、调研分析的必备基本软件工具

● SPSS统计软件的应用

● AMOS结构方程软件的应用

● 基本办公图表的使用(EXCELL、PPT等)

     6、探索性因子分析(EFA)和验证性因子分析(CFA)

第四章:如何完成有价值的市场调研报告

1、市场调研报告的基本结构

2、成功的市场调研报告的关键特征

● 目标及假设明确

● 调研结论清楚

● 数据可信而且充分

● 数据分析工具科学

● 用定量数据说话

2、撰写调研报告的技能

● 尽量用图表分析,表达直观

● 突出关键结论点,价值点突出

● 不要记流水账

● 数据来源要标明

● 方便阅读者快速了解结论著

● 好的报告不在于篇幅长短

● 通用的分析和结论放后面备查即可

● 一定注意原始数据的保存

第五章:行业市场营销策略有剖析

1、通过市场调研判断行业短期、中期、长期的发展及竞争趋势!

2、什么是市场营销战略及竞争策略?

3、领跑型策略是指什么样的策略,在什么条件下才能成功?

4、跟随型策略是指什么样的策略,在什么条件下才能成功?

5、企业选择竞争战略选择应考虑哪些因素?

6、如何分析企业自身与竞争对手拥有的资源和能力?

7、在核心能力有指导下进行营销策略的定位和选择

案例:SAKURA市场情报对营销策略的影响

 

 


 
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