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打造高绩效团队管理沙盘

主讲老师: 周洪超 周洪超
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是指通过有效的管理手段,激发团队成员的潜力,实现团队共同目标的过程。团队管理需要领导者具备一定的管理能力、沟通能力和协调能力,同时也需要团队成员的积极配合和协作。团队管理的目标是提高团队的工作效率、增强团队的凝聚力、促进团队成员的个人成长。为了实现这些目标,团队管理需要建立明确的目标和分工,建立有效的沟通机制和激励机制,提供必要的培训和支持,解决团队内部的矛盾和问题。一个成功的团队管理需要领导者与团队成员共同努力,以创造一个和谐、积极、高效的工作环境。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-18 14:59


一、课程概述

本沙盘课程针对企业基层管理干部,深入浅出的讲解团队理念,使他们能充分认识团队管理的重要性,通过沙盘感受到团队目标的必要性,团队决策的价值,同时也认知到企业要想发展壮大,需要强大的团队凝聚力。人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。

  

二、课程目标

(一)知识目标

1、了解团队的基本概念:团队定义、TEAM、5P要素、七大特征;

2、掌握沙盘的起源发展。

(二)能力目标

1、通过沙盘掌握如何制定团队目标、如何进行团队决策及打造团队凝聚力。

 

三、课程内容

课程引入:学习的重要性

第一部分:团队的定义

1.1 团队的概念

1.2 TEAM解析

1.3 5P要素

1.4 为什么要关注团队

1.5 高绩效团队合作的7大特征

第二部分:高绩效团队管理沙盘模拟

2.1 整体架构演示

  2.2 企业背景信息及市场需求趋势分析

  2.3 第1年运营沙盘经营

  2.4 第2年运营沙盘经营

第三部分:沙盘后总结反思

  3.1 团队目标

  3.2 团队决策

  3.3 团队凝聚力

第四部分:结语

人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。

 


 
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