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《团队行动力》系列——打造高效行动力团队

主讲老师: 陶源 陶源
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是指通过有效地组织和激励团队成员,以达到共同的目标和愿景。团队管理需要关注团队成员的成长和发展,提供必要的培训和支持,同时建立良好的沟通和协作机制,促进团队成员之间的合作和协同。团队管理还需要注重目标设定和绩效评估,确保团队成员的工作方向和成果符合组织的要求和期望。此外,团队管理还需要解决团队中出现的冲突和问题,维护团队的稳定和和谐。一个优秀的团队管理者应该具备领导力、沟通协调能力、激励能力、解决问题的能力等关键能力,能够带领团队不断发展和进步。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-19 11:07


 

您是否面临这样的问题:

 团队年龄结构老化,工作没有激情!

 遇事互相推诿,工作没有主动性!

 交代的任务完不成,借口很多!

 每次布置完工作,总有那么一两个人不行动!

 会议次数增多,但是没有效果!

 您每天疲于应付各种事情,而您的下属很闲!

 上司对您的工作不满意,下属对您不理解也不支持!

事实真相:

 您的团队行动力出现了问题!

 个人英雄时代早已终结!

 没有行动力的团队不叫团队!市场需要的是有行动力的团队!

 天才的想法如果让蠢材去行动,不会有好结果!

 天才的想法如果没有人去行动,根本不会有结果!

 

课程收益:

 找到员工的源动力

 激发员工团队协作能力

 树立员工责任人心态

 树立员工主人翁精神

课程大纲:

第一单元 团队——团队的意义

1.  团队概念及基本要素

2.  团队与团伙的共同点

3.  案例分析:团队型与团伙型的区别

第二单元 心态篇找到自己的行动力

一:角色定位

1. 我是谁?还原你的梦想。

2. 不同环境下的“变色龙”效应

二:重塑自我

1. 自我与本我

2. “我”的未来方向给我一个理由——我为什么忠诚?  

3. 团队利益第一

单元 行动——执行向行动改变

1. 从执行力向行动力的过渡

2. “旁观者”向“责任人”的转变

3. 3种提升行动力的工具

4. 案例分析

单元 成果篇——结果向成果蜕变

1. 结果思维向成果思维转变

2. 成果的三要素

第五单元 价值篇——创造被别人利用的价值

1. 价值的根本要求

2. 如何提升个人价值

3. 个人价值在工作当中的完美体现

4. 如何做到有价值

5. 实战演练

第六单元 协作篇团队五维度沟通技巧

       

 1、与上司沟通的6大诀窍

 2、与同级别沟通技巧

 3、跨部门沟通5大定律

 4、与自己沟通的规则


 
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