(微信同号)》课程意义
针对企业员工各种心态、团队配合、解决问题、职场素养等问题，如何让员工清楚看到自身问题后的改变行动计划，更注重的是践行，如何去做、如何去完成目标、如何去突破改变。
》课程主题
围绕著名情商专家巴昂博士提出的情商五大维度——15项情商技能展开。
自视——尊重自我、认可自身的同时，也能接受自己的不足；
情感自察——能够识别、区分自己的不同感受，清楚知道事情的起因；
坚定果断——表达自己的感受、观点和理念，并坚持自我；
独立性——摆脱对他人的情感依附，能自我指导，并依靠自己作决断；
自我实现——为最大限度地开发自己的天赋和能力而不断努力；
同理心——感受并认同他人的情感和想法；
乐群利他——为你所属的团队和社会做贡献，并且行为听从良知；
人际关系——建立和维护令双方都满意的人际关系；
抗压能力——主动、正面地应对不利事件和压力；
冲动控制——抵制或推迟冲动；
实际验证——客观地看待事物而不主观臆断，并能寻求客观证据来确认自己的感受、感觉和想法；
灵活性——针对不断变化的环境做出调试；
解决问题——理解情绪是如何影响决策的，并为掺杂了情绪的问题找到解决问题；
乐观精神——遇事总往好处想，在逆境中能保持积极的心态；
快乐心态——满足于现有生活，有乐趣，并享受与他人的相处
》课程特色及收获
讲师多年在情商领域的不断学习，理论与实践一起，课程形式多样、以情景表演、挑战压力任务、小组团创、电影鉴赏等，让学员沉浸式学习同时，提倡教练式引导与陪伴，会结合自己当下的情商指标水平，更能达到情商技能践行的目标，提升员工幸福力，打造企业凝心力。
针对中高层领导，提升领导力情商，学习领导力情商模型，如何针对自己的情商短板有针对性提升情绪管控、抗压能力、人际交往能力等。
