| 主讲老师： | 吴凡 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 团队管理是组织中不可或缺的一部分，它涉及到协调、指导和激励团队成员以实现共同的目标。一个成功的团队管理需要具备领导力、沟通技巧、解决冲突的能力和良好的人际关系技巧。团队管理不仅是监督和指导团队成员，更重要的是激发他们的潜力，帮助他们发展自己的技能和才能。一个优秀的团队领导者应该能够了解如何激发团队成员的积极性和创造力，使他们感到受到重视和支持，并为他们提供所需的资源和指导，以帮助他们在工作中取得成功。在一个组织中，团队管理对于实现整体目标和保持高效的工作流程至关重要。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-01-29 12:07 |
课程大纲
一、VUCA时代解读
1、何谓“VUCA时代”
2、VUCA时代的管理痛点
3、自我管理三大半径
4、新时代更需要团队协作
5、新领导力的5个维度
6、未来领导力的“软技能”
二、代际管理
1、千禧一代的代际特征
1）从集体主义到个人主义
2）代际差异中的互联因素
3）伴随游戏长大的一代
2、新生代的认知模式
3、新生代员工的有效激励
1）激励的双因素理论
2）新生代员工的激励因素
3）第三种驱动力
4）员工因期待而成长
5）新生代员工的激励方式
4、代际管理思路
1）给任务一定要明确
2）敏捷管理
3）即时反馈
4）让下属有存在感和参与感
5）游戏化管理
6）用友善的行动影响下属，而不是靠命令
7）管理自己的预期
三、打造敏捷组织，应对“VUCA”
1、新时代，完成比完美更重要
2、敏捷团队
3、敏捷工作法
4、碎片化学习
5、碎片化时间管理
6、应对不确定性
7、赋能他人与自我赋能
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