培训思路与收益:
在面对美国打压、芯片短缺、营收下降的情况下,华为勇敢地提出了要让打胜仗的思想成为团队是信仰。并且,在10月29日华为五大军团的组建成立大会上,再次提出、没有退路就是胜利之路。
今天,银行开门红也面临着经济下行、新冠疫情、竞争加剧等诸多方面的挑战,很多银行的管理层或员工都存在着疲惫、懈怠、甚至放弃的想法。
所以打胜仗的思想,更应该成为银行团队的信仰!
培训时间:0.5—1天,6小时/天(开门红前期、中期、后期均可)
培训对象:董事长、行长带领团队全员集中培训,效果更佳。
培训方式:课堂讲解+案例教学+视频分享+情景模拟
培训风格:1、不会打瞌睡、不会玩手机、不会上厕所的培训。
2、拒绝枯燥的说教,生动活泼、深入浅出、参与性强,易学易懂,让学员记忆时刻,成为长期的职业信念;
3、培训内容具有很强的实战性和可操作性,直接解决实际工作中的问题。
培训大纲:
第一章节 为什么一定要打胜仗?
一、企业不增长,就等于死亡
二、客户在哪里,市场就在哪里,红包就在哪里
三、时刻具备危机感,用野生思维经营自己的人生
第二章节 打胜仗的三大法宝
一、扛起肩上的责任
1、困难是我们的三大机会
2、更高标准更高要求
3、用最终结果证明自己的价值
二、跟上企业的步伐
1、听话照做,跟党委领导班子时刻保持一个立场
2、积极主动,不断超越党委和领导班子的期望
3、摆正角色,做事要到位但不越位
三、不留退路就是胜利之路
1、执行,没有理由和借口
2、不留退路,激发自己最大的潜能
3、公开承诺,做新时代的奋斗者
第三章节 打胜仗的保障
一、团结一切可以团结的力量
二、什么是真正的团结
三、不抱怨,凡是从自身找原因
四、感恩父母与家人、感恩企业与领导、感恩同事和客户