沙漠掘金-卓越团队协作
课程背景 -------------------------------------------------
Ø 沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
Ø 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;
Ø 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;
Ø 据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程收益 -------------------------------------------------
Ø 引导学员发现团队问题,并进行改进提高
Ø 促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度
Ø 掌握科学的决策流程,提升团队集体决策能力
Ø 掌握团队成员角色分工的原则和方法
Ø 明确资源的内涵,提高资源配置的能力
课程时长:0.5天/1天,6小时/天 课程对象:企业中/基层管理人员 沙盘介绍:参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。 有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择… |
课程安排 -------------------------------------------------
时间 | 主题 | 主要内容 |
09:00-09:15 | 沙盘体验简介 | 沙盘培训简介/体验式培训导入 |
09:15-09:45 | 破冰分组 | 沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标 |
09:45-10:45 | 规则讲解 | 沙盘规则讲解、胜负标准讲解 |
10:45-11:30 | 小队决策 | 路线、计划与资源配置的讨论与决策 |
11:30-12:00 | 沙盘体验 | 第1-8天沙漠掘金之旅 |
12:00-14:00 午间休息 | ||
14:00-14:15 | 小队进程复盘 | 目前的问题在哪里? 改进方法是什么? |
14:15-15:15 | 沙盘体验 | 第9-25天掘金之旅 |
15:15-15:30茶歇时间 | ||
15:30-16:00 | 沙盘反思 | 1. 业绩盘点 2. 各队学员自评: 1) 团队成员分工方面 2) 团队成员间相互协作方面 3) 团队成员间沟通方面 |
16:00-17:00 | 沙盘改进 | 讲师分享/为获胜小队颁奖 |
课程大纲 -------------------------------------------------
第一单元:业绩盘点
1. 如果重来一次,会做哪些改善?
1) 成员分工方面
2) 团队协调方面
3) 团队沟通方面
2. 沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元:沙盘分享之团队分工
1. 什么是团队?
2. 怎样将群体如何变团队?
3. 团队中的角色定位与分工
4. 团队分工的原则
第三单元:沙盘分享之团队协调与沟通
1. 团队协作的最终目的:行动一致
2. 为什么别人不采纳你的建议?
3. 为什么口头答应可却没有实际行动?
4. 团队协调与沟通的四大原则
5. 全面提升团队协作与沟通能力