(微信同号)课程背景：
（一）毛主席说：政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。
今天，中国经济已经进入了新常态，大坏境的改变正在深刻影响着各行各业的发展。商场如战场，凡是有战斗力的团队，必定有一大批在关键时刻能够冲得上、顶得住的干部队伍。干部是组织中上情下达的纽带，是支撑事业的柱石，干部进步是工作进步的起点。
（二）员工不但会听你怎么说，更会看你怎么做！
中高层干部的示范带动在企业管理中具有极其重要的作用。课程紧紧围绕这一宗旨，结合企业运营规律、贴近企业文化，完成从普通经理人到职业经理人的转换，全方位提升中高层的职业化素质和职业化能力，打造一支以身作则、高标准、严要求的职业化团队。
课程收益：
1、转变为企业打工的工作观念，增强员工的危机感，以主人翁的思想面对工作；
2、忠诚大于能力，永远跟企业跟领导保持一个立场，用领导的心做自己的事；
3、工作100%投入，杜绝抱怨和借口，从被动做到主动做，从要我做到我要做；
4、克服团队执行力低下的问题，增强团队凝聚力，向心力和执行力；
5、一切看结果，凭业绩和效益说话，要结果而不是完成任务；
6、消除心态浮躁，凡事找借口、找理由的现象；
7、激发工作激情和对公司的荣誉感、使命感。
8、解决与上级磨合问题，摆正角色，领会组织意图，执行到位；
9、珍惜工作，个人的成功与企业的发展密切相连，与企业同命运共发展；
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：核心骨干成员，人数不限
课程方式：课堂讲解＋案例教学＋视频分享＋情景模拟+现场体验
课程大纲：
导论：新形势下的新思维
（一）如何让团队成员保持持续优秀的工作状态
1、成功的企业和个人在变革中引领趋势
2、失败的企业和个人在安逸中大势已去
（二）为什么要具有危机感
3、危机感：全员时刻保持积极的工作状态
4、“野生思维”：帮助团队找到有效的工作方法
第一部分：有用
1、有用就是因为有你而更好，用的最高境界是没你不行。
2、没有人能成就你，只有你做的事能成就你；
3、你做的事值钱你就值钱；你把事当回事，领导就会把你当回事；
一、结果
1、做工作就是做结果，没有结果的酬劳是耻辱。
2、要结果不要理由，业绩增长＝干掉理由
3、用领导想要的结果标准来评价自己的结果
4、结果是生存的底线
二、执行
1、执行，没有理由与借口
2、要执行别人先执行自己
3、不是理解了才执行，而是执行中去理解
4、勇敢地去面对，面对就是成长
三、百分百投入
1、要么不做，要做就100%投入，要做就做出最好的结果
2、主动就是享受，被动就是难受，无论是享受还是难受你都需要接受
第二部分：有担当
1、阻碍你成功的最大因素——推卸责任。
2、你存在的价值只有一个，就是解决问题。
一、为什么要担当？
1、责任的承担就是能力的提升；
二、为什么不愿意承担责任？
1、当你不舒服时，就是你成长时；
2、批评你的人都是关注你的人；
3、使我痛苦者，必使我强大
三、如何负责任？
（一）承担责任凡事从自己身上找原因；
2、我是一切问题的根源，有错都是我的错
3、我人生中发生的一切事、遇到的一切人都是我招来的；
4、要想让事情变好，先让自己变好。
（二）工作高标准严要求
1、以身作则，要做就要做到最好
2、永远把最好作为自己及格的标准
第三部分：有立场
思考：能人为什么会怀才不遇？
1、忠诚大于能力
2、忠诚是第一生产力，做让领导放心的人
3、做事从“不耍心眼、不玩猫腻、不辜负领导期望”开始
一、用心
（一）把心放在领导安排的事上
1、把企业的事当成自己家里的事
2、主人翁的精神
（二）用领导的心做员工的事
1、凡事换位思考—提升自己的领导能力
2、凡事总结三点—提升自己的总结能力
3、凡事马上行动—提升自己的执行能力
（三）要不断地超越领导的期望
二、定心——心定下来才有未来
1、要经得起诱惑，忍得住寂寞
2、定位一个行业，定位一个企业，定位一项技能
3、雄心的一半是耐心，聚焦当下，剩者为王
4、幸福都是奋斗出来的
第四部分：有团队精神
1、没有完美的个人只有完美的团队
2、公平的是买卖，不公平的是合作
一、团结
1、发生矛盾，普通人把关系搞断，高手永远向前推进
2、事发生完，焦点永远放在解决上，而非情绪上
3、普通人受性格影响，高手使用性格
二、定位
1、对上服从，对下服务
2、按本色做人，按角色做事
3、做事到位不越位
第五部分：有德
1、国无德不兴，人无德不立
2、百善孝为先，孝为德之本
3、孝是做人做事的根源，孝是最大的能量
4、连根养根才能根深叶茂（学业、事业、家业）
5、孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志
第六部分：有心
一、学习之心
二、感恩之心
1、感恩父母养育之恩
2、感恩公司（领导）给了你平台和机会
3、感恩同事的配合，感恩客户帮我们实现人生的梦想。
