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TTT——内部讲师授课技巧训练

主讲老师: 饶美霞 饶美霞
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: TTT代表“培训培训师”,是一个为培训师或潜在培训师设计的培训课程。它提供了一个系统的方法论,帮助培训师有效地设计和实施培训课程,提高培训效果。TTT课程通常涵盖培训理念、培训技巧、课程设计、教学方法和评估等方面的知识和技能。通过TTT,培训师可以学会如何激发学员的学习兴趣、提高学员的参与度、增强学员的学习效果,从而提升自己的专业能力和竞争力。TTT不仅适用于企业内部的培训师,也适用于各种教育和培训机构中的培训师。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-01 10:57


· 课程对象

需要提升授课技巧的职业人士,比如培训经理/主管、内部讲师、需要培训部属的部门经理及主管等

· 课程目的

让中高层干部,骨干员工,标杆基层员工成为内部培训师,标杆基层员工成为内部培训师,将他们的知识、技能阻隔这条路径的巨石就是内部的培训师不具备培训领域的专业技能!TTT培训就是基于解决这个问题而开发的课程 

· 课程内容

课程前言

所有领袖公司实现持续经营的秘诀,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升授课技巧感到困惑――

没有弄清内部讲师的角色定位

没有掌握成人学习的心理

不懂得运用灵活的教学方法

没有掌握专业的课程设计方法

针对以上问题,我们将通过《TTT-内部讲师授课技巧训练》的课程,从内部讲师的角色认知、成人学习的心理和特点、公众的表达魅力、专业的课程设计与灵活的教学方法等角度,系统进行内部讲师授课技巧训练,为您提供思路与方法!

 

【第一天上午】

一、培训师角色认知

1、培训师两个职责

1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”

2)培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”

2、培训师三种角色

1)编―课程设计:培训前的准备

2)导―教学技巧:资源氛围掌控

3)演―表达魅力:讲台上的表现

3、培训师六大能力

1)表达能力:口语表达、肢体动作、态度仪容

2)专业能力:基本素质、专业知识、专门技能

3)激励能力:具有活力、具沟通力、具影响力

4)制作能力:资料收集、材料汇整、做幻灯片

5)应变能力:临危不乱、问题转移、幽默以对

6)学习能力:截长补短、累积裂变、成功之路

4、培训师专业形象

1)仪容:头发、眼神、笑容

2)服装:上衣、裤裙、鞋袜

3)形象:站姿、坐姿、走姿

5、一分钟演练点评

1)学员上台做一分钟演讲练习

2)工作人员在现场以V8录像

3)一一回放录像老师点评建议

二、公众的表达魅力

1、成人学习的心理

1)企业内训与学校教育区别:学习者、教学方法

2)成人学习注意力曲线变化:注意力、学习时间

2、克服紧张的情绪

1)成功冥想法:把所有可能会发生的一一克服

2)自我解脱法:丢掉面子架子不要自己吓自己

3)生理舒缓法:深呼吸放松神经缓解紧张情绪

4)压力转换法:利用内容逆向正向转换注意力

5)课托协助法:找到面慈心善老露牙齿的学员

3、语言肢体的表达

1)音量:音量的大小在于准确表达思想和感情

2)语速:语速快慢是表情思维情感的重要手段

3)语调:抑扬顿挫是语言表达不可缺的调味料

4)停顿:停顿则是语言表达中的一种修辞手段

5)重音:重音既能突显关键词句又能美化语言

6)手势:交流、拒绝、区分、指明、号召、激情

3)课堂干扰:讲话强势介入,高手先拜码头

4)被问不会:留下联络方式,丢给其它学员

5)预防技巧:小搞预防忘词,提问条挑着答

5、三分钟演练点评

1)学员上台做三分钟表达演练

2)其它学员按点评流程给意见

3) 最后老师综合点评指导建议

4、突发状况的处理

1)内容错漏:说错立即更正,说漏无痕补回

2)气氛沉闷:冷场主动提问,多讲案例故事

3)课堂干扰:讲话强势介入,高手先拜码头

4)被问不会:留下联络方式,丢给其它学员

5)预防技巧:小搞预防忘词,提问条挑着答

5、三分钟演练点评

1)学员上台做三分钟表达演练

2)其它学员按点评流程给意见

3)最后老师综合点评指导建议

三、专业的课程设计

1、课前的调研工作

1)调研的对象:组织者、学员、领导、有经验者

2)调研的角度:个人角度、工作角度、观念角度

3)调研的方法:问卷调查&人员访谈&现场观察

4)培训三维度:专业知识、操作技能、工作态度

2、材料的掌握收集

1)材料的收集:网络、图书、报纸、文件、经验

2)材料的取舍:重要、客观、案例、前瞻、简单

【第一天下午】

3、结构大纲的设计

1)常用的设计:启承转合&开场、本文、结语

2)常用的结构:

①并列式结构……独立的单元

②偏正式结构……主次的单元

③对比式结构……比较的单元

④递进式结构……因果的单元

⑤画龙点睛式……先提出问题

3)五线谱展开:

①时间线……课程中时间演进

②内容线……课件的结构设计

③目的线……学员的参与状态

④方法线……教学的方法技巧

⑤准备线……课前的准备事项

4、学员演练及点评

1)学员根据老师指定题目研讨

2)制做出一份课程的五线谱来

3)一位同学上台做五分钟呈现

4)最后老师综合点评指导建议

5、开场白与结尾语

1)常用的开场:

①开宗明义法……直接点题

②名言锦句法……成语格言

③事件故事法……案例经验

④数据提示法……统计民调

⑤问题导入法……提问讨论

2)常用的结尾:

①前后呼应法……头尾相连

②提炼总结法……归纳慨括

③赠言收结法……经典词句

④活动结束法……游戏活动

⑤祝愿结语法……祝福期许

6、学员演练及点评

1)派二位同学上台做呈现演练

2)一开场五分钟一结束三分钟

3)最后老师综合点评指导建议

【第二天上午】

四、演示文档的制作

1、版面风格的设计

1)一级页面:

主题页面-要明确、要突显

2)二级页面:

架构页面-要清晰、要完整

3)三级页面:

说明页面-要简单、要扼要

2、图表数据的活用

1)复杂的事情简单化

2)流程图是最佳说明

3)连结图讲彼此关系

4)一张图表达一主题

5)理解快速容易记忆

3、色彩与动画表现

1)暖色系:感性、温暖、活力

2)冷色系:理性、冷静、稳重

3)中性色:衬托、搭配、平和

4)互补色:对比、突显、差异

5)相邻色:协调、渐进、一致

4、操作时的小技巧

1)从电脑输出至投影机

2)培训时幻灯片的播放

3)操作中画笔巧妙运用

4)播放中断全黑或反白

5)幻灯片的多屏幕显示

6)PPT档案随身带着走

【第二天下午】

五、灵活的教学方法

1、体验式教学法

1)优点:容易调动气氛,亲身体验成长快速

2)缺点:场地不能太小,讲师要能提炼总结

2、启发式教学法

1)优点:培养思维能力,激发学习与创造力

2)缺点:讲师基本素质要好,专业知识要够

3、分析式教学法

1)优点:着眼逻辑分析,解答多元而有创意

2)缺点:时间长效率低,案例不好开发通用

4、互动式教学法

1)优点:强调互动效果,容易调动学习氛围

2)缺点:不先沟通场面难控制,常偏离主题

 

 

 

 

 


 
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