· 培训受众:
企业中高层管理人员及其他员工
· 课程收益:
本课程主要讲述了时间的特性及时间管理的重要性和必要性,详细阐述了时间管理的原则及如何合理运用管理时间,以最大限度发挥时间成本的价值,对员工提高工作效率及生活品质具有直接的指导意义。
· 课程大纲:
时间管理与工作统筹技巧 | |
第一节 时间管理认知 | 1、时间管理的基本概念 ◇时间是怎样产生的 ◇时间的基本特性 ◇什么是时间管理 2、时间管理的重要意义 ◇效率竞争:深层次的内涵 ◇个体生命的有限性 ◇速度竞争:团队综合效率 ◇个人和组织的机会成本 3、员工的职业生涯规划 ◇员工职业生涯与时间管理 ◇人生的四个职业发展阶段 ◇人生定位与选择最佳职业 ◇企业为员工设计发展规划 4、团队组织的时间管理 ◇团队时间管理的原则 ◇走出观念上的误区 ◇时间管理的八大法宝 |
第二节 高效时间管理 | 1、时间管理的基本策略 ◇提高你的时间管理技能 ◇应该记住的20条实用方法 2、基础工作与有备无患 ◇树立时间价值观 ◇组织结构流程优化 ◇工作环境5S ◇日常价值法控制时间 |
第三节 目标计划管理 | 1、工作目标及其计划性 ◇浪费时间的大敌 ◇时间管理第一法则 ◇明确工作目标 ◇目标体系的SMART原则 2、分清工作的轻重缓急 ◇80、20法则运用 ◇工作任务重要程度分析 ◇工作时间紧迫性分析 ◇工作优先级综合分析 |
第四节 工作统筹技巧 | 1、时间管理的统筹技巧 ◇并行工作模式 ◇串行工作模式 ◇并行串行如何兼顾 ◇工作任务转移 2、管理技巧的具体应用 ◇会议的时间管理 ◇应酬的时间管理 ◇学会说不 ◇学会休息 |