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信贷营销顶层设计实施规划 沟通函

主讲老师: 周地亮 周地亮
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业为实现经营目标而进行的一系列市场活动。它涉及市场调研、产品推广、品牌建设、促销策略等多个方面。通过深入了解消费者需求和市场趋势,企业可以制定有效的营销策略,提升产品知名度,拓展市场份额。营销不仅有助于企业与消费者的沟通和互动,还能增强企业的竞争力和盈利能力。在当今竞争激烈的市场环境中,营销已成为企业成功的关键因素之一。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-27 17:52

某某农商银行:

经我司前期与贵行的沟通,希望通过数据分析更加精准的实施信贷营销,提高线上产品营销覆盖率,打造线上产品营销示范网点。我司希望通过线上问卷、数据分析、现场访谈等方式对贵行进行信贷营销顶层设计,从而更加全面的掌握贵行业务现状及营销潜力、营销难点、激励办法。基于此,我团队计划在1011-13日到贵行开展《某某农商银行信贷营销顶层设计》工作,具体的实施安排如下:

序号

工作

模块

工作

安排

工作目的

时间

安排

配合

部门

参与

人员

1

首次沟通会

我司介绍顶层设计阶段工作安排,明确项目对接人和相关事宜负责人

第一天

8:30-900

业务部

分管行长

业务部

电子银行部

2

线上调查

营销现状问卷

了解客户经理营销中的难点、营销心态、获客形式等

第一天

14:00-1600

业务部

客户经理

3

数据分析

信贷发展现状与潜力分析

通过内外部数据分析,了解信贷营销结构、信贷营销压力、信贷营销潜力、信贷业务质量、信贷营销交叉持有率、信贷客户流失率,输出信贷营销精准营销名单 

第一天

全天

第二天

上午

业务部

-

4

客户经理座谈

无领导集中座谈

了解客户经理信贷营销中的难点、营销意识、营销动力进行座谈。

第二天

14:00-15:30

业务部

5位客户经理

5

行领导访谈

了解信贷业务发展情况、分客群的经营情况、员工状态、行领导对项目的要求等,明确项目定位

第二天

15:30-16:30

业务部

行领导

6

信贷营销产能分析汇报会

议程一:智银金服顶层设计汇报

1. 行方信贷营销现状分析

2. 解读客群营销分析逻辑与营销潜力

3. 下一步工作规划

议程二:答疑

第三天

14:30-16:30

业务部

领导班子

业务部门

综合部

电子银行部

示范支行行长

 

备注:

1. 根据附件2进行数据准备,我方将于XXXX日与行方签署保密协议,数据分析工作在行方提供的U盘中进行操作,不进行任何数据源的拷贝,只保留数据分析结果。

2. 请做好座谈前的告知准备,提高访谈时效。

3. 线上调研问卷客户经理参与度不低于80%。

4. 客户经理座谈与行领导访谈顺序可弹性调整。

 

特此致函!


 
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