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银行数据运营团队打造 经营数据分析思维与应用能力提升实战班

主讲老师: 周地亮 周地亮
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 银行是金融体系的核心组成部分,提供多种服务以满足个人和企业的金融需求。它们接受存款、发放贷款,并处理各种支付和转账业务。银行还为客户提供投资、保险和理财等多元化金融产品,助其实现财富增值。此外,银行在维护金融稳定、推动经济发展方面扮演着重要角色。它们通过调节货币供应、支持基础设施建设等方式,为社会经济的持续健康发展贡献力量。随着科技的发展,银行也在不断创新,推出更为便捷、安全的线上服务,以满足客户日益增长的金融需求。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-27 18:03


课程背景:

数字化转型背景下,银行急需建立一支既精通业务、又熟练掌握数据分析技术的复合型人才队伍,逐步提升各条线在数据的挖掘统计、量化分析、数据建模等方面数据应用能力。本课程从银行实际的业务需求出发,结合银行数据分析的实战案例,讲授常用函数应用、数据模型构建、客户分群管理、数据场景应用,如:收单商户管理、互联网数字银行管理、贷款精准营销名单等,帮助学员掌握数据分析的框架、流程和技术,提升银行从业人员数据分析能力,提高工作效能,提升银行精细化管理水平。

课程收益:

ü 提高银行人对内外部数据应用重要性的认识

ü 通过数据建模,重塑客户画像,实施精准营销与管理

ü 以数为始,提升经营管理思维

ü 掌握常用函数,提升工作效率

ü 掌握精准营销名单的获取与分类技巧

授课对象:银行数据运营官、银行业务条线负责人、经常涉及数据分析的岗位、内训师、网点负责人

授课方式:互动式教学+数据应用流程与逻辑讲解、案例推演

授课时长:3天1晚

授课大纲:

一、 数据分析在银行应用中的重要性与价值

1. 解读2018年银保监会《关于印发银行业金融机构数据治理指引的通知》

2. 解读2020年银保监关于数据质量专项工作的通知

3. 银保监视角下的银行三大数据应用思路

4. 银行数据治理框架与流程

5. 银行数据应用现状分析

二、 数据视角下的业务经营本质

1. 存贷款客户流失率视角下的业务经营本质

2. 手机银行活跃度视角下的经营本质

3. 从数量到质量,从“混战”到“精准”

三、 提升银行工作效能的“常用函数”解析

1. 常用函数

1) 计算系统日期与时间:NOWTODAY

2) 提取时间:YEARMONTHDAYHOURMINUTE

3) 计算两日前之差:DATEDIF 

4) 提取函数三兄弟: LEFTRIGHTMID

5) 查找与引用利器:VLOOKUP/HLOOKUP

6) 条件逻辑函数:IF/IFS

7) 银行考核得分函数组

8) 批量建文件夹

9) ……

2. 常用功能

1) 分列的操作方法

2) 透视表的使用方法

实操:常用函数应用技巧

四、 数据分析思维与数据逻辑实例分析

1. 数据分析思维

1) 说事实,而不是观点

2) 用客观标准代替主观判断

3) 不预设立场

4) 演绎而不是归纳

5) 找出背后的逻辑

2. 四维分析法

1) 描述型分析

2) 诊断型分析

3) 预测型分析

4) 指令型分析

五、 收单商户分层分级管理建模与管理方法

1. 银行发展收单商户的误区

2. 案例分析:收单商户分层管理

1) 收单商户对银行的贡献

2) 收单商户分级管理模型

3) 收单商户分级考核与激励办法

实操:收单商户分层分级建模

六、 内外部数据整合,精准营销名单获取

1. 银行获客的难点

2. 银行数据的获取渠道

3. 案例分析:客群交叉营销渗透率与精准营销名单获取

1) 个体工商户交叉营销渗透率分析

2) 交叉营销渗透率与经营策略分析

3) 个体工商户的A/B/C类精准营销名单获取模型

4) 农区客户产品交叉营销渗透率与经营策略分析

实操:交叉营销渗透率与精准营销名单获取

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]


 
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