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创新创想——头脑风暴法

主讲老师: 朱雪莲 朱雪莲
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是一种系统的管理方法,旨在有效地规划、执行和监控特定项目的整个过程。它涉及资源调配、时间管理、风险控制等多个方面,要求项目经理具备全面的知识和卓越的领导能力。通过项目管理,企业可以确保项目按时、按质、按预算完成,实现既定的业务目标。同时,项目管理也有助于提升团队协作效率,降低项目风险,增强企业的市场竞争力。因此,在现代企业中,项目管理已成为不可或缺的重要管理手段。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-08 15:52


【课程背景】

企业在项目和产品开发过程中,总是沿用固有的思考模式,往往缺少创新的解决方案,所以一般会采用世界咖啡的方式来获得更有价值的灵感。

不过世界咖啡对开展环境、参与人、控场人等要求都比较高,这就导致企业要花费很多财力、物力、人力成本准备整个流程,整个活动的耗时比较久、参与者要占用大量的工作时间参与其中,而往往最终的产出结果难以把控。

基于以上困境,朱雪莲老师打造了《精益创想——头脑风暴》课程,旨在帮助企业使用更少的运营成本,采用更加精益、简短、快捷的方式,达到快速获得项目/产品创新灵感的目的。

【课程收益】

Ø 建立企业技术创新需要拥抱创造性思维的概念

Ø 掌握创新创想头脑风暴的5个条件和7个原则

Ø 掌握头脑风暴前的2种热身方法

Ø 掌握头脑风暴的3大类刺激方法

Ø 运用头脑风暴的点子聚合法,产出有价值的创新点

【课程对象】企业项目经理、产品经理、技术及研发人员、营销管理人员

【课程时间】0.5天(3 小时)

【课程大纲】


一、 创新的思维条件有哪些?

1、 打开脑洞

2、 拥抱失败

3、 大胆尝试

4、 不言放弃

案例:dyson

5、 清晰问题

(1) How might we…?

(2) 好问题的3个原则

    练习:每组设定一个想通过创新解决的产品问题

二、 头脑风暴前的热身如何操作?

1、 大脑热身

游戏:一笔呈现

2、 身体热身

游戏:你画我猜

三、 头脑风暴的原则是什么?

1、7个开展原则

2、点子记录规则

四、 怎么样开展头脑风暴?

1、 抽象——具象轮换法

2、 水平思考

3、 五感法

五、如何找出有价值的创新点子?

1、 分类和聚合

2、 投票

六、如何落地创新的点子?

1、 落地的前提

(1) 用户需求

(2) 技术可行性

(3) 商业可持续性

    案例:云鲸

2、 MVP测试

案例:大疆


 
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