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创新探索——用户需求假设与验证

主讲老师: 朱雪莲 朱雪莲
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是一种系统的管理方法,旨在有效地规划、执行和监控特定项目的整个过程。它涉及资源调配、时间管理、风险控制等多个方面,要求项目经理具备全面的知识和卓越的领导能力。通过项目管理,企业可以确保项目按时、按质、按预算完成,实现既定的业务目标。同时,项目管理也有助于提升团队协作效率,降低项目风险,增强企业的市场竞争力。因此,在现代企业中,项目管理已成为不可或缺的重要管理手段。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-08 15:54


【课程背景】

目前企业的项目和产品开发,都是“得用户者得天下“,打造以用户需求为核心的产品开发和经营理念是每家企业要学习的,在对用户开展痛点调研、需求洞察的时候,项目负责人往往不得章法,从而耗费企业大量的资源后,项目或者产品都依然没有快速良好的进展。

基于以上情况,朱雪莲老师打造了《精益探索——用户需求假设与验证》课程,旨在让企业的项目/产品负责人能理解用户需求的探索方法及验证策略,从而快速迭代项目和产品,精简企业开发成本,打造最高效的用户和产品思维团队。

【课程收益】

Ø 重塑以用户为核心的创新思维理念

Ø 改变原有的固化思维,培养用户思维的意识

Ø 掌握用户需求探索的流程和方法

Ø 掌握用户需求验证的方法

【课程对象】企业项目经理、产品经理、技术及研发人员、用户市场管理人员

【课程时间】0.5天(3 小时)

【课程大纲】


一、 用户是谁?

1、 用户研究的背景

项目/产品三要素

2、 研究用户的好处

案例:云鲸、Ecoflow

二、 如何探索用户需求?

1、用户画像的定义

2、用户画像的意义

3、C端用户

1)用户画像

练习:制作一份用户画像

 2)用户验证与迭代

工具:JavelinBord标枪板

3、 B端/G端用户

(1) 用户画像组成

(2) 用户画像案例

4、 用户旅程图

练习:制作一张用户旅程图

5、 用户访谈

(1) 用户访谈三要素

(2) 用户访谈流程

(3) 用户访谈大纲

    练习:制作一张用户访谈大纲

三、 如何开展用户需求验证?

1、 MVP概念和作用

2、 MVP5种类型

3、 MVP的步骤

1)设定产品目标

2)最小化需求

3)收集数据/亲自体验/再次访谈

4)验证假设并得出结论

    4MVP案例:大疆无人机


 
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