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无敌谈判——金牌谈判讲师的制胜秘诀

主讲老师: 邬奇峰 邬奇峰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 谈判是一种通过沟通与协商来达成共同利益的过程。在谈判中,双方需充分表达自己的立场与需求,同时倾听对方的观点,寻求双方都能接受的解决方案。成功的谈判者往往具备敏锐的洞察力、灵活的应变能力和出色的沟通技巧。他们能够在保持原则的同时,做出必要的妥协,以达成互利共赢的局面。谈判不仅在商业合作中发挥着重要作用,也广泛应用于政治、外交等领域,成为现代社会不可或缺的一种交际方式。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-18 14:44


课程背景:
1.  为什么我们无法在与客户谈判初期占得先机
2.  为什么无法在谈判中期实现对场面的有效控制
3.  为什么无法做到让谈判按自己预先设计的方向推进
4.  为什么无法识破对方的底线,而自己的却被别人看穿
5.  为什么无法通过谈判实现自己利益最大化,而对手却成为现实?

 

培训目标

通过培训,使学员了解商务谈判、掌握商务谈判的步骤、商务谈判的团队组建,谈判的开价、还价、让步和成交技巧,谈判的沟通和各种僵局的化解技巧,识别谈判中的不当谈判手段,掌握双赢谈判的技巧和方法,通过商务谈判直接为企业赢得效益。

 

核心收益:
1.  厘清商务谈判的基本模式和流程。
2.  清晰自己的谈判风格及此种风格的优缺点。
3.  了解在与客户进行谈判前的各项准备工作。
4.  明确在与客户谈判中所要遵循的各项核心思路。
5.  熟悉提高与客户谈判成功率的3套流程,12大技巧
6.  掌握一整套与客户谈判的思路,技巧,和解决方案。

 

培训方式:
课程讲授,案例解析,角色互演,分组讨论,
情景演练,视频剖析,学员互动,教练点评

 

适用对象:本课程适用于企业中高层管理人员、销售人员、采购人员、商务人员、财务人员等

 课程时间:2天(6小时/天)

 

课程大纲:

第一篇:基础篇

第一章、谈判基础概念

1、什么是谈判?

2、为什么要谈判?

3、谈判的三个条件?

4、决定谈判成功的三要素

5、谈判中需要增强的六种影响力

6、培养胜过对方的八种力量

7、谈判的原则与步骤

8、谈判人员的要求

9、是什么阻碍了我们成为谈判高手?
10、成功谈判者需要的核心技能

 

第二章、商务谈判准备

1、商务谈判的四项基本原则
1).原则之一:人与问题分开
2).原则之二:注重利益而非立场
3).原则之三:寻求互利解决方案
4).原则之四:坚持使用客观标准

2、准备和计划
1)了解谈判对手

2)收集信息
3)设定谈判目标
4)组建谈判队伍


第三章、商务谈判沟通技巧

1、提问技巧
2、倾听技巧
3、阐述技巧
4、应答技巧
5、说服技巧

视频案例:电影中的谈判技巧

 

第二篇:战术篇

第一章、试探策略

1、开高法

2、永远不要接受对方的第一次报价

3、大惊失色法

4、勉为其难法

5、上级技巧

 

第二章、议价策略

1、夹心法

2、绝不提分摊差价

 

第三章、进攻策略

1、黑白脸策略

2、欲擒故纵法

3、声东击西法

4、挤压法

5、蚕食法

 

第四章、让步策略

1、绝不让步,除非交换

2、让步模式

3、推倒重来法

 

第五章、结局模式

1、获得承诺

2、给对方额外的好处

3、恭喜对方

第三篇:资源篇

第一章、解决谈判中的问题

1、解决僵局

2、解决胶着

3、解决僵局

4、解决争端

 

第二章、解决资源不足的问题

1、增加资源法

2、交集法

3、切割法

4、挂钩法

5、降低对方让步的成本

6、逼迫法

 

第三篇:修炼篇

1、谈判高手的六大特质

2、谈判高手的五大修炼

3、谈判的三大误区及化解

 


 
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