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内部讲师课程打造工作坊

主讲老师: 桓佳笈 桓佳笈
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: TTT,即“Train the Trainer”,是一种专业的培训师培训方法。它旨在提升培训者的教学技能和知识水平,使他们能够更有效地传递信息,引导学员进行自我学习。TTT培训注重视觉化工具的运用,通过构建视觉化框架,为学员提供直观、生动的学习体验。这种方法不仅有助于提升组织内部员工的综合素质,还能提高整个组织的绩效和效率。因此,TTT培训在人力资源管理中扮演着举足轻重的角色,是企业和组织实现长期发展的有力保障。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-22 15:21


 项目背景

上了很多的TTT课程,两三天的课程,学员听的头头是道,感觉老师讲的非常有道理,结构框架也很完整,课后到学员自己动手了,却展现不出理想的课程。

一个完整的课程呈现,必须至少要经过课程设计,课程制作,课程演绎3个最基础的步骤才能完成。而这3 个步骤的掌握必须得让学员有足够的时间去学习和练习,才能掌握。

传统的TTT课程很多时候并不是老师的课程内容不好,而是在课程设计上不符合人本生从学习到掌握的规律,即从知识变成技能的过程

《内部讲师课程打造工作坊》,将TTT课程的内容有逻辑性的进行拆分,加减,重组,并增加学员动手演练的部分,产出“课程大纲,课程课件,学员教材”等内部培训素材,并配以内部课程讲授技巧(我们必须清楚的认识到,在大部分情况下,内部讲师的授课技能与职业讲师的授课技能是有很大差异的,因为两者的主业不同,我们必须做好期望管理,正确认知两者之间差异的存在)。

 项目收益

1. 在导师的帮助下,优化并确定所选择的课题;

2. 完成课程大纲制作(含课程收益,课程对象,课程大纲一级、二级);

3. 完成讲师课件制作(含企业PPT模板制作);

4. 完成学员教材制作(可选项目);

5. 完成讲师评估标准制定(可选项目);

6. 完成内部培训表单制作(可选项目)。

 学员对象

企业内部讲师,每次项目学员人数不超过20人,超过20人需另外增加导师:

初阶系列:无经验的讲师或新手讲师,适合产出1小时左右的课程;

进阶系列:有一定授课经验的讲师,适合产出0.5~1天的课程;

 项目设计

初阶系列,由1~2位老师完成,如企业有其他要求,可根据企业需求进行调整和定制

序号

课题

课时

说明

1

课前作业

1周

学员在课程开始前,按照导师要求,完成作业。

2

课程设计

1天

课程大纲制作教授、确定优化课程主题,确定学员对象,完成课程收益编写及一级大纲别写。

3

课程设计作业

1周

学员完成课程设计作业。

4

课程设计11辅导

1天

导师1对1辅导反馈,每人15分钟左右。

5

课程设计作业调整

1周

学员根据导师提出的修改意见,对课程大纲进行修改调整。

6

课件制作

1天

课件制作要领,企业PPT模板制作,课件框架制作

7

课件制作作业

1周

学员完成课件制作作业。

8

课件制作11辅导

1天

导师1对1辅导反馈,每人15分钟左右。

9

课件制作作业调整

1周

学员根据导师提出的修改意见,对课件进行修改调整。

10

授课技巧

1天

讲授讲师授课时的授课技巧及一些互动游戏。

11

授课练习

1周

学员完成授课模拟小组作业.

12

授课模拟

1天

每位学员10分钟,由3位评委打分。

 

进阶系列

进阶系列为定制课程,需对学员企业访谈后,在初阶课程安排的基础上增加课程、辅导,匹配进阶课程讲师,提升课程深度、难度。

 


 
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