(微信同号)【课程背景】
众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
世上有两件事情最困难：1、改变自己，2、改变别人。人在工作状态中，不积极、不主动的根本在于，外在的行为与内在渴望没有同一，内在缺乏一份召唤的力量，行为上自然缺乏力度。改变的前提在于能够清晰的认识到改变所带来的价值，或是看到不改变所带来的痛苦。价值与痛苦、都是一种动力。人性当中拥有逃避痛苦与追求快乐的本能。
很多的管理者能统领千军万马，唯独管理不好自己，而恰恰良好的自我管理，是有效管理团队的开始。古语“一屋不扫，何以扫天下。”扫去什么？是个关键，当我们被内在的主观的认识填满时，我们无法做出正确的判断，而这个主观的判断，恰恰受我们性格的左右。认识自身性格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。
【课程对象】
高中层管理者、团队领导、人力资源总监、部门管理人员等
【课程方式】
导师引导，个人分享，性格特质自然浮现的现场活动，深度会谈、视频展示。
【课程时间】
2天（6小时/天）
【课程老师】
夏峥老师
【课程大纲】
一、古老而常新的“读心术”——九型人格概述
1. 九型人格的起源与发展
2. 九型人格的应用领域
3. 九型人格扫描
4. 学习九型人格的意义
5. 九型人格学习操守
6. 九型人格问卷测试与分组
二、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1、分别分析九种性格的特质（1号-- 9号）每种性格从以下不同角度进行解析。
1) 核心价值观
2) 注意力焦点
3) 情绪反应
4) 行为习惯
5) 表面特征
6) 基本欲望与恐惧
7) 行为动机与防御机制
8) 人格基本特性素描
9) 童年背景与人格形成
10) 性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）
11) 代表人物
12) 性格解析小录象
13) 真人访谈互动
2、三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉
3、九种类型性格的区分和总结
1) 价值观
2) 注意力焦点
3) 情绪反应
4) 行为习惯
4、分组讨论：（按不同类型）
5、近似类型区分技巧
6、问答互动
7、看电影学九型（课外或晚上）
8、各个型号的成长和提升
9、九种性格的形成
三、“纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀
1、九种性格的领导决策方式
2、九种性格的领导个人风格
3、怎样管理不同性格的员工
4、如何打造健康团队及团队沟通
5、九型人格与识人用人、人才测评
6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧
四、九型人格在团队建设中的应用
1、如何应用九种性格发现自我
2、发现潜能，改变模式
3、在团队中的角色定位
4、应用九型人格做到人职匹配，提升效率
5、九型人格改善自我 提升自我，规划人生
6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧
五、九型人格27种副型及其变化
1、副型的概念
2、三种副型
3、副型和主型的关系
