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九型人格与团队建设、自我成长

主讲老师: 夏峥 夏峥
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是现代企业运营中不可或缺的一环。一个高效的团队能够凝聚成员力量,共同应对挑战,实现共同目标。优秀的团队管理者不仅具备卓越的领导能力,更懂得如何激发团队成员的潜能,建立积极的工作氛围。通过明确的分工和协作,团队成员能够充分发挥各自的优势,形成强大的合力。同时,团队管理者还需关注成员的个人成长,为他们提供必要的支持和培训。在团队管理的推动下,企业能够不断提升竞争力,实现持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-24 13:17


【课程收益】

本课程将帮助你达到以下能力提升
超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
提升人员管理能力:更好的识人用人
    九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
    九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生;
    九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地,也可以更好地影响和带领他人。

【课程对象】企业高、中层领导者、HR、自我提升者

【课程时长】 2天(6小时/天 

 

【课程大纲】

一、古老而常新的“读心术”——九型人格概述

1. 九型人格的起源与发展

2. 九型人格的应用领域

3. 九型人格扫描  

4. 学习九型人格的意义                                                   

5. 九型人格学习操守

6. (九型人格问卷测试与分组)

二、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

1、分别分析九种性格的特质,(1号-- 9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。

1) 核心价值观

2) 注意力焦点

3) 情绪反应

4) 行为习惯

5) 表面特征

6) 基本欲望与恐惧

7) (行为动机与防御机制)

8) 人格基本特性素描

9) 童年背景与人格形成

10) 性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态)

11) 健康和非健康状态

12) 代表人物    性格解析小录象

13) 真人访谈互动

2、三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉

3、九种类型性格的区分和总结。

价值观,注意力焦点,情绪反应,行为习惯

4、分组讨论:(按不同类型)

5、近似类型区分技巧

6、问答互动

7、看电影学九型(课外或晚上)

8、各个型号的成长和提升

9、九种性格的形成

三、“纵览九型,智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀:

1. 九种性格的思维模式

2. 九种性格的个人风格

3. 怎样管理不同性格的员工

4. 如何打造健康团队及团队沟通

5. 九型人格与自我成长路径

四、九型人格在团队建设中的应用:

1. 如何应用九种性格发现自我

2. 发现潜能,改变模式

3. 在团队中的角色定位

4. 应用九型人格做到人职匹配,提升效率

5. 九型人格改善自我 提升自我,规划人生

课表如下:

 

 

上午

下午

九型人格介绍

九型人格与管理的关系

活动及测试

以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详细描述各自特质

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

3号的相处之道

⑤3号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励3号

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

6号的相处之道

⑤6号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励6号

 

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

2号的相处之道

⑤2号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励2号

 

工作互动关系

个性优势及局限

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

8号的相处之道

⑤8号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励8号

午餐12:00 a.m.

午餐12:00 a.m

第一天下午

第二天下午

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

9号的相处之道

⑤9号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励9号

 

工作互动关系

个性优势及局限

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

1号的相处之道

⑤1号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励1号

 

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

4号的相处之道

⑤4号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励4号

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

5号的相处之道

⑤5号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励5号

 

①个性特质分析

②轻松及压力时表现

③自尊感高低时表现

7号的相处之道

⑤7号个性在管理中常见的问题

⑥如何有效的激励7号

 

工作互动关系

个性优势及局限

分组讨论

三个智慧中心

 

九型人格应用

个人成长方向

九型人格的管理领导风格

九型人格在团队中的作用

九型人格的沟通方式

九型人格识人用人术

九型人格的教练模式提升

系统整合

总结分享

 


 

 


 
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