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企业合同风险与管控课程大纲

主讲老师: 戴强 戴强

主讲师资:戴强

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 综合管理是一种全面、系统的管理方式,它要求管理者具备高度的组织协调能力和战略眼光。在综合管理中,管理者需要全面考虑组织的各个方面,包括人员、资源、流程等,以确保各项工作的顺利进行。同时,他们还需要制定和实施有效的战略计划,以推动组织的长远发展。综合管理的核心在于优化资源配置、提升工作效率,实现组织目标的最大化。通过综合管理,组织可以更好地应对复杂多变的市场环境,提升竞争力,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-29 14:24


课程对象企业管理人员  销售人员  风控人员  经理  业主

课程目的帮助学员厘清合同从谈判到执行之后整个过程中的各种风险以及防控解决

课程内容讲师以企业法务和业务管理经验出发,十年磨一剑。本课程是基于《合同法》基础上的各类企业合同实务中风险防控的实操课程。不是单纯法律解读,而是从企业运作的实际出发,针对合同谈判、合同签订、合同执行、合同管理等各个环节,厘清其中存在的各种风险,并结合法律规定,提供防控和解决方案。针对性和操作性强,是企业各级管理人员的通用实用课程。

授课时间一天,6小时

课程内容大致包括以下模块:

一、合同相关的法定概念

1、什么是合同

2、订立合同关系的要素?

3、要约、要约邀请、承诺

4、定金与订金

5、合同还应该规定双方权利义务

6、合同的标的和种类

二、合同签订前面临的风险以及应对措施

1、合同的主体资格是否符合法律要求

2、代理人与授权

3、平等协商、自愿原则、合理合法

4、履约信用

5、履约能力

6、保密

7、对策

三、合同签订时所面临的风险以及应对措施

1.合同的形式和种类

2.合同的格式和条款

a\格式条款不规范导致缺陷和损失

b\要注意约定违约责任和赔偿

c\要注意约定争议解决方式

d\法律管辖

e\使用格式合同的利弊

f\合理设定限制条款

3.小心附件陷阱

4.合同生效

5.合同无效与无效条款

6.对策

四、合同执行中面临的风险以及应对措施

1、合同不履行

2、中止或者转让合同

3、履行合同的条件发生变化

4、不可抗力造成无法履行

5、履行质量及支付风险

6、对策

五、合同执行后仍然存在的风险以及应对措施

1、合同未完全履行而留下的隐患

2、追诉困难

3、提前支付质量保证金

4、对策

六、企业合同风险管理的建议和整体方案

6项对策和程序。


 
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