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TTT 企业内部培训师培训

主讲老师: 江涛 江涛

主讲师资:江涛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: TTT(Train the Trainer)是一种专注于培养培训师的专业发展计划。在TTT项目中,参与者不仅学习培训内容,还学习如何有效地设计和实施培训课程、激发学员兴趣、管理课堂互动,以及评估培训效果。通过实践演练、案例分析和反馈,培训师能够提升他们的教学技巧、沟通能力和领导力,从而更好地传授知识和技能,促进组织的学习和成长。TTT项目对于提升组织内部培训水平、培养内部讲师团队具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-27 16:22


培训背景

目前的培训中普遍存在着教学方法单一,员工掌握和运用能力低的问题,本套培训课程,目的是帮助企业内部讲师更有效地改善培训效果。

适用对象

公司内部培训师

课程目标

打破授课障碍,学习效能倍增

掌握专业的授课技巧与专业的培训方法 ,快速成长

训练内部讲师对培训现场的控制能力,达到高品质的培训效果

掌握表达、互动、点评、讨论等多种互动教学方式的要领

正确合理使用教学设施,以增加教学效果

有效进行培训效果评估

 培训计划

一、培训的基本概念

教育与培训的比较

培训的目标与方法

优秀培训讲师培训的基本原则

吸引和保持学员注意力的黄金法则

 

二、 培训师认知与专业素养

成人学习的特性

成人学习的原则

如何针对成人学习的原则设计课程

培训师的三大职责

Ø 传道、授业、解惑

培训师的二大态度

Ø 责任感、使命感

培训师的三重角色

Ø 编、导、演

培训师的三个身份

Ø 设计师、演讲者、总结改良者

培训师的基本素质

Ø 品格素质

Ø 才能素质

培训师的特质

Ø 品格特质

Ø 能力特质

 培训师登台挑战:一分钟演讲训练(登台练习,录像回放,现场点评) 

 

、公众表达的魅力

标准服装搭配三法则:让培训师做到四个浑然一体

培训现场压力的破解、揭秘、舒缓、分散:如何把压力对象进行转化

培训流程解析:龙头、凤尾、黄金身

组织精彩八大开场

六种常见结尾方式

 

四、 专业培训技巧展示

培训师身体语言注意要点

Ø 亮相、走位、眼神、表情、仪态

专业手势表达精要:六大标准手势,做到以姿助势,切勿以形害意

眼睛的运用:触法、罩法、贴法,如何交叉调动达到掌控全场互动

语言表达的艺术:讲究吐字归音、抑扬顿挫、轻重缓急、语感结论

激发听众参与及吸引听众技巧,妙用提问引导;多感度促动;  

给予学员建设性反馈

身体语言的运用

时间控制

组织和引导培训的参与者

非常态度学员管理及课堂掌控对策,如何有效控场

表达禁忌及场地布置

 

五、专业技术课程教学方法训练

讲授式教学方法

启发式教学方法

体验式教学方法

互动式教学方法

 

六、课堂生动化技巧呈现

培训师重要技巧之一:破冰技巧介绍

Ø 破冰的用途

Ø 破冰的种类

Ø 破冰的准备

Ø 破冰的设计

Ø 展示三大破冰游戏

 

培训师重要技巧之二:分组研讨技巧

Ø 分组研讨技能介绍与功效

Ø 分组研讨的方法

Ø 展示分组研讨项目

培训师重要技巧之三:角色演练技巧

Ø 角色演练技能介绍

Ø 角色演练的方法与注意要点

Ø 角色演练实操

培训师重要技巧之四:点评的技巧

Ø 点评的技巧解析

Ø 三段式精彩点评之道:点评是成功培训师的一半功力

达至自然感召的最高境界:形神兼备,收放自如

 

七、PPT制作及教学道具使用

各种工具的使用:激光笔、教鞭、白板、投影等等

PPT制作技巧

 

八、培训考核(上台试教五分钟) 

结合培训所学内容,学员自备相关课题,进行正式授课,全面点评。

 

九、总结与回顾

培训师总结的要点培训师完美总结的步骤

 

 


 
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