【培训对象】企业中层主管/经理、后备人才。
【培训目标】 在满足公司绩效和目标要求的同时,提升员工的积极性和职业幸福感,实现企业与员工的双赢。
培训后,学员将能够:
· 建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战;
· 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务;
· 掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队;
· 在工作中找到意义,发现核心驱动力。
培训架构:
《职场幸福课》就是帮助员工:搞定自己,搞定工作,搞定关系,在工作中找到意义。
培训大纲
模块 | 核心内容 | 时间安排 |
上午 | ||
一、职场幸福四要素 | l 思维模式 l 自我发展 l 人际关系 l 工作意义(感恩之心) | 09:00-09:30 |
二、思维模式
| l 思维——行动——结果模型 l 关注圈/影响圈 l 行为产生路径 l 职场幸福思维:主导你的故事 |
09:30-10:30 |
三、自我发展 | l 年度目标制定——圆方规划图 l 每周时间管理——时间管理矩阵 | 10:30-12:00 |
下午 | ||
四、人际关系
| l DISC行为风格 l 情感帐户 | 13:00-16:00 |
五、工作意义 | l 工作意义探索 | 16:00-17:00 |
六、总结与行动计划 | l 总结与行动计划 |
课程特色:
· 以经典视频诠释核心概念;
· 配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》,确保课堂理念在工作中实操应用。