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《王道.舆论危机应对》课程方案

主讲老师: 王晨琛 王晨琛

主讲师资:王晨琛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通,是人与人之间传递信息、交流思想、增进理解的重要桥梁。有效的沟通能够消除误解,促进合作,提高工作效率。在沟通中,我们需要倾听他人的意见,理解他们的需求,同时也需要清晰地表达自己的想法和观点。通过开放、诚实、尊重的沟通方式,我们能够建立起良好的人际关系,增强团队凝聚力。在职场中,良好的沟通能力更是必不可少的素质,它能够帮助我们更好地完成工作任务,实现个人与团队的共同发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-31 13:03


【课程背景】

自媒体越来越流行的今天,企业的一点儿负面情况将会被媒体放大100倍以上!当负面舆论出现后如果处理不当甚至可能出现企业破产灭顶之灾!企业需要借助媒体对外宣传,以传达信息、树立品牌美誉度、保持自身形象,但有时候记者的问题突如其来,没有经过专业训练难以在镜头前完美作答,甚至面对负面新闻时,持续给企业减分。该课程的学习将会极大地提升镜头前的语言应变能力提升新闻发布会的演讲能力极大地挽回企业损失,转危为机

【课程对象】

企业新闻发言人、企业全员

【课程时长】

    2

【课程风格】

讲授+案例+视听+研讨+游戏+分享+问答+工具+实操+PK

追求原创理念+自身及名企案例+模板话术实操模拟落地+0风险

【课程导师

                   王晨

中国十佳青年演讲家 ,清华大学人文学院演讲口才课程导师(专业必修|全校公选),清华大学研究生笃行领导力演讲导师,博士生创业演讲导师(清华教师编号20**036) ,悉尼大学、墨尔本大学、印尼泗水国立大学等高校教学或演讲,国际教授认证 CCTV栏目频道宣讲发言人,新媒体联盟首席导师,众多大型活动主持人,多年CCTV主持同台,著名电视节目一线明星私教;国际军运会 |全国市长研修学院 |世界五百强企业演讲口才、舆论应对导师;教育部COSE认证高级演讲口才培训师的导师,全国演讲口才总测评师公益活动“绿色旅游世界——街头演说”发起人,公益课.道乡村发起人;全国青年教师授课比赛全国总决赛最佳人气\最高课程价值缔造者;大学教学及研究15年实战辅导20参与24本书籍创作,即兴表达三x逻辑、演讲五美丶万能场景讲话背媳妇法则等理论提出者,其代表作《出众表达-清华大学演讲课》超越其他国专家在专业网新书专业领域排名第一 ;演讲华诞奖项获奖者、全国公益榜样人物高校魅力人物内外兼修教师评选冠军,观音山绿色旅游大使绿和公益形象代言人;学员来自中国、法国、日本、美国、澳大利亚、刚果、加拿大、印尼、玻利维亚等,遍布各大洲;她的故事、演讲或课程被法国电视一台、中国教育电视台、南昌电视台等媒体报道。

晨琛老师名校新闻专业出身懂得舆论规律和媒体运作之道;

毕业论文《浅析进攻式采访》深谙记者采访之手法

自身主持过商务节目,采访过众多大咖,非常了解采访背后的技巧和心理;

一定的被采访经验,多次被法国电视一台、新华网、人民网、中国教育电视台、山西青年报、深圳晚报、五台山电视台等媒体采访能从多重角色出发

全国新媒体联盟首席导师的身份,拥有着众多企业新闻发言人培训辅导经验和新闻发布会实战经历懂得舆论的驾驭和控场

实战和理论相结合,为中国建设报的记者们分享深得好评,成为当时多批次培训中众多老师中唯一复邀的老师

 

【课程大纲】

一、 重新认识舆论危机

1、 为什么要学习舆论危机应对

2、 舆论危机是坏事吗

3、 舆论危机的特点

(1)阶段性|散发性|变化性|影响性

(2)泄愤性|同情性|求应性等

4、  跟传统媒体时代比,新媒体舆论的特点

5、  舆论失实的原因

二、 如何应对舆论危机

1、  王道原创-舆论危机应对的法则

1)60分法则

2)小三法则

3)笔芯法则

4)人大法则

5)蛋糕塔法则

6)泄闸法则

7)橡皮筋法则

8)靠山法则

9)拐角法则

10)系统法则

2、应对舆论的场景实操

场景一:发表声明

(1)大多数组织在发表声明时踩的坑

(2)发表声明的几个关键词

                 场景二:组织新闻发布会

(1)新闻发布会的组织

(2)新闻发布会的十大坑

(3)新闻发布会的内容设计

(4)新闻发言人的素养

1))心态塑造

2))形象及礼仪

3))声音训练

4))王道原创-即兴表达3X技巧

5))互动和控场

        场景三:答记者问

1面对不同类型记者的答记者问技巧

2面对不同类型问题的答记者问技巧

3针对负面问题的答记者问技巧

4)跟媒体记者沟通的禁忌

3、晨琛老师辅导的案例剖析、名企案例剖析

4、建立组织的常规化舆论检测、分析、方案及应对实施系统

三、舆论危机应对实战

1、本行业哪些情况下容易出现舆论危机?危机分类?

2、平时应对及当下的应对技巧

3、场景模拟+角色扮演+分组PK

4、学员互评+导师点评

四、舆论危机应对的终极密码

【课程说明以上大纲仅供参考,具体将根据学员实际需求和课程现场略作调整。

 


 
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