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企业数字化与智能制造

主讲老师: 郭振杰 郭振杰

主讲师资:郭振杰

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 数字化转型是企业或组织利用数字技术和创新,对其业务模式、运营流程、组织架构等进行全面革新的过程。这一过程旨在提高效率和创新能力,实现业务增长和竞争力提升。数字化转型涉及技术创新、业务模式变革、组织架构优化等多个方面,已经成为推动企业高质量发展的重要引擎。随着数字经济的快速发展,数字化转型已成为企业不可逆转的趋势。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-12 13:50


课程背景

当下,数字化转型,已经形成企业共识。随着中国制造技术的发展,以及以数字技术为支撑的智能化技术的发展,智能制造技术越来越多的被中国企业所采用。同时,消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动生产企业加快应用工业互联网技术,快速向数字化转型。本课程如何开展数字化转型,以及与智能制造的结合应用。

课程收益

培训完结后,学员能够:

² 了解当前数字化、智能制造发展的最新情况

² 工业企业的数字化转型最快方式

² 了解数字化推动下的智能制造

² 了解人工智能,特别是智能视觉在智能制造中的应用

【课程对象企业高层

课程时长】0.5天(6小时/天)

 

【课程大纲】

单元

大纲

内容

单元一

数智背景和现状

1. 数字化正在改变整个世界

2. 工业4.0与智能制造

3. 数字经济开始,数据成为核心生产力资源

4. 数字化带来商业模式的改变

5. 数字化支撑下的智能化生产

6. 快速发展的数字化技术

单元

数智化的发展与价值

1. 数字化相关概念

2. 数据中台的概念与价值

3. 数字化的文化变革

4. 数字化的目的与意义

5. 数字化对于组织的改变

6. 智能制造与数字化平台企业

单元

数智化的技术及应用

1. 元宇宙的概念与发展价值

2. 区块链的概念与智能制造中的价值

3. 人工智能支撑决策自动化

4. 人工智能中的新秀--机器视觉

5. 机器视觉的实际应用

a) 产品质检--各行业视觉质检方案

b) 行为识别--员工行为、机器行为等识别方案

c) 物品识别--识别、计数、盘点等应用方案

d) 物品检测--安防、管控等应用方案

6. 机器视觉与数字孪生

7. 数智化的基础5G与云计算

 


 
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