(微信同号)《新绩效：数字化时代的营销新业绩》
Ø 本门课解决企业的1-4个问题点：
l 数字时代下的外部环境变化越来越快，企业经营越来越难，那杆标企业到底长什么样子？
l 在数字化时代下，企业经营越来越难，尤其是企业的战略方向如何能够找准确？
l 在数字化时代，企业的成本越来越高，如何把成本控制在合理的范围内？
l 在数字化时代，企业的经营效益越来越差，如何将企业的经营业绩搞上去？
Ø 本门课程的亮点：
l 亮点1：紧扣数字时代脉搏，阐释数字化时代标杆企业的八大共性特点。包括不限于外部环境的匹配能力、拥有竞争力的产品与技术、价值链优势、以及资本结构的治理能力等；
l 亮点2：围绕企业长远发展，精准找到企业面向未来的战略三大要素。战略三要素可以让企业在数字化时代，拨开战略迷雾，直击企业战略本质，找到适合企业本身的战略方向。
l 亮点3：围绕企业降低成本，讲授企业合理控制成本的正确方法。通过本模块合理成本控制的学习，将直接学习到降本与增效之间的底层逻辑，使企业可以将成本降至最合理的水平。
l 亮点4：围绕企业增加效益，重构企业经营思路的四大关键策略。本模块将直击企业经营的本质，给出适合企业经营绩效的关键策略，帮助企业取得经营绩效。
授课时长：1天（6学时）
