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海外市场调研及市场拓展商务规划

主讲老师: 张慧海 张慧海

主讲师资:张慧海

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-27 14:01


课程简介:

《互联网环境下海外市场考察及信息分析》聚焦企业拓展海外的首要工作——海外一线市场调研和信息分析,提出了两种实用的海外市场信息调研方法:通过互联网的调研和深入海外实地调研的方法,重点围绕目标市场、竞争对手、营销渠道等信息搜集及分析,以及如何在调研后形成一份有价值,用得上的的市场调研报告的撰写等。

1,“坐商”:互联网海外市场调研

从海外一线经理的日常业务出发,阐述了通过内部销售信息和互联网线上搜索、了解分析海外目标市场、竞品运作和渠道客户信息,做到“足不出户,而知天下”;

2,“行商”:海外市场实地调研

通过短期出差海外(拜访客户或参展)调研、考察一线市场的方法和工具,旨在了解海外市场宏观环境,掌握海外行业渠道,近距离接触潜在客户和消费者,把握市场竞争机会,制定有效的营销策略提供了具体的指导。

3,商务规划:海外市场拓展的路径图

海外市场调研后,应该出具一份针对该市场有针对性的战略分析和商务规划,包括拓展路径、市场模式、运营要点、决策依据,市场变化分析等模式和要素,以对未来区域市场做出精确,到位的分析和规划,形成有指导意义的“作战地图”。

授课方式:

特别提及的是,该课程采用嵌入式实战学习法”(内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导),让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合,通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景,强化了培训效果,被誉为 “实战、接地气”的培训。

时间2

授课老师:张慧海

对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。

 

课程大纲:

 

导言 海外市场调研

1, 海外市场调研的意义

2, 海外信息概要:PI3C

PEST信息

行业信息有哪些?

3C信息来源和应用

PI3C信息工具使用

练习:PI3C海外市场评估

3, 海外市场信息来源

内部信息

线上搜索

渠道考察

 

一. “坐商”:企业内部数据调研

1, 线上静态:内部销售数据分析

海外客户销售数据解读

海外客户询盘数据分析

海外市场贸易政策障碍

案例:从出口询盘获取市场趋势

2, 利用海关进出口数据分析

中国海关出口数据

目标国进口数据分析

海关数据同其他调研联动

3, 海外客户数据库营销

海外客户数据库的建立

海外客户数据库营销方式

使用Outlook+Excel群发邮件

 

二. “坐商”:互联网海外市场调研

1, 线上动态:海外公开数据

海外公开信息16

网络数据,搜索 

上市公司数据 

海关进出口数据 

商务部/大使馆数据 

如何从媒体报道分析?

案例:从企业媒体报道的分析

2, 如何从社交媒体做市场调研

社交媒体特性认知

通过社交媒体链接关键人物

通过linked in做市场调研

案例:海外安防产品市场调研

3, 海外客户四维立体搜集法

Google关键词搜索国家/行业

目的国海关进口数据分析

linkedIn寻找目标客户

线上专家转化线下勾兑

海外市场客户拓展技巧

 

三. “行商”:海外市场实地调研

开篇案例:印度电容器薄膜市场调研

1, 海外线下5种调查方式 

扫街”式调查法 

跟随竞品法 

追根溯源法 

借力调查法 

专家调查法

2, 线下动态:利用出差调研市场

海外市场一线考察

海外目标客户调研

网络专家咨询法

观察法/询问法/实验法

3, 海外市场调研规划

案例:尼日利亚汽车市场考察计划 

4, 海外消费者调研

用户客户行为分析5W2H

终端观察,咨询法

使用中客户拜访

如何判断客户真实需求?

案例;T品牌越南客户调研

5, 海外市场调研要点

如何确定市场目标定位?

产品竞争力比较分析图

海外市场渠道结构图

目标客户及销售政策

5P营销竞品对比分析

客户内部角色需求图

 

四. 海外市场信息分析、加工

开篇案例:大庆油田市场情报分析

1. 海外市场宏观信息分析

用类推法预测市场规模 

需求模式分析市场阶段 

回归分析推断人均拥有量 

市场比较分析法分析容量 

2. 海外微观市场分析工具

终端竞品比较分析法

终端竞品分析的组织

3. 海外市场考察报告结构

4. 海外市场销售潜力评估

案例:X品牌V市场调研报告

 

五. 海外市场拓展战略规划

1, 海外市场拓展五项认识

2, 海外市场拓展SWOT分析

3, 海外五力营销战略工具

海外五力营销结构

聚焦主场,“两手抓”

模式升级,战略运营

五力营销的两种应用

4, 海外五大商务模式及特征

经销商/代理商

品牌授权代理

海外办事处

海外分公司

海外合资/合作企业

案例:J外贸模式跃升

 

六. 海外市场商务规划

1, 海外市场布局国家遴选

2, 海外商务运营要素分析

3, 海外市场商务拓展规划

案例:T品牌智力市场商务规划

 

 

 


 
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