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客户维护及谈判沟通技巧

主讲老师: 吴柏江 吴柏江

主讲师资:吴柏江

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是人际交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的传递、理解和反馈。有效的沟通能够建立信任、促进合作,解决问题。良好的沟通者能够清晰表达思想,倾听他人意见,理解不同观点,并寻求共识。在工作中,沟通能够提升团队协作效率,优化决策过程;在生活中,沟通则有助于增进人际关系,构建和谐社会。因此,提升沟通能力对于个人和组织都至关重要。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-04 13:14


课程简介:

新员工为了体现能力,老员工为了体现价值,如何看待自身的职业,如何让自己成为用红又专的人才,这不仅仅是企业需要的,更是国家更加鼓励提倡的,少一点点浮躁,多一点点努力,这才是我们每个人都需要认真面对的问题。

没有基本功,都是花拳绣腿,沟通能力不佳,如何维护客户关系?谈判能力不行,如何维护企业利益?

如何在区域做市场需求调研工作,找到用户的痛点、痒点等需求

如何做好市场客户资料整理,并进行有效的分类和处理


 

课程亮点:

客户销售的模型帮你理清思路

简单好用的工具方便操作

现场讨论你的实际工作

逻辑完整

实操性强,有一个完整的销售流程步骤

 

课程时间:1,6小时/天

课程对象:客户经理资深销售管理人员、处理复杂客户的销售人员

授课模式:讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练

 

课程收益:通过专业沟通技能及销售技能的培训,你将学习客户搜集、维护及谈判沟通技巧,通过现场演练,体验策略性销售的妙用,切身掌握如何处理客户需求的种种技巧;- 识别最关键的购买影响者并采取对策;既赢得业务,又建立长期合作关系;从现有客户群增加销售渗透,拓展新客户。

 

课程大纲:

第一讲:作为企业的一员,如何面对自己的工作(老员工心态)

1、注重个人成长,和工作年限无关

2、为自己工作的几个理由

3、对结果的自我负责

4、自信心的缺乏和限制性的信念

5、自我修炼熏陶法

6、克服困难、团队精神是必修课

 

讲:业务开展的沟通技巧

1、如何高效的开展客户拜访,正确看待拜访问题

2、顺畅的进行客户资料调研的高情商方法

3、如何分析市场竞争并反馈和业务优化

4、如何让顾客知你、信你并且明晰你们之间的关系

5、沟通的重要核心攻略

 

讲:销售沟通是基础,如何掌握客户资料并进行详细摸底

1、没有基本功,一开口就吃闭门羹(客户接触案例,推自己产品的误区)

2、无形沟通(对客户的第一印象法则)

3、客户沟通方法(案例:遇到客户的目的和自我调整)

4、加深第一印象沟通方法(案例,与客户迅速建立关系)

5、客户资料询问法

 

 

 

 

 

三讲如何拜访客户(入户上门)并高效沟通

 

1、如何掌握面对面客户沟通技巧

2、如何做好资深产品的宣传

3、让交流变得有效,让客户对你的印象深刻(案例:让客户变成朋友

4关键时刻,让客户觉得你专业(案例:沟通中的专业度)

5解决客户疑虑,快速建立信任

 

 

讲:沟通谈判实战技巧

1、谈判的基本心理分析

2、双方沟通的掌握方法

3、如何了解对方、把控谈判不利局面,并完成有效的谈判工作

4、如何在谈判中,让客户非常愿意与你配合和后期的合作

(案例:谈判状态、发问技巧、气势培养、信任建立)

 

 

 

讲:有效竞争策略

1、竞争对手与你有何不同(案例:被客户PASS的心得)

2、如何让客户信任你的产品(案例:与新客户开发必须面临的问题)

3、如何让客户建立对你产品的认知,并有购买的想法(案例:借鉴案例与客户)

 

讲:找到客户需求和购买心态

1、为什么要与你合作的关键点(案例:沟通背后的了解方法)

2、不与你合作的主要几个原因(案例:有些客户不是你的菜)

3、客户购买目的和背后的原因

4、客户5种购买模式

 

 

第七讲客户关系维护

1、客户维护关系的日常工作管理(案例:工作经验分享)

2、客户关系维护的信息表建立   (案例:工作经验分享)

3、客户关系维护的重要目的     (案例:与客户关系的建立)

4、客户关系的后续合作注意事项

 

第八讲:目前销售团队存在的问题分析

1、销售团队问题分析(现场进行沟通,教练式建导法)

2、销售团队问题讨论并得出结论

3、信心与目标

4、如何有效执行

 

总结回顾 


 
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