团队执行力提升

第1讲

系统认识团队执行力；

1、什么是执行力?

2、执行力的三要素；

3、执行力的重要性；

4、团队执行力低下的原因；

5、打造“五星执行人才”！

第2讲

强化全员的执行心态；

1.执行中应避免的“三自主义”；

2.执行心态1：服从；

3.执行心态2：责任；

4.执行心态3：共赢；

5.执行心态3：付出。

第3讲

遵循执行的原则；

第一原则：复杂的事情简单化；

第二原则：简单的事情数量化；

第三原则：量化的因素流程化；

第四原则：流程化的因素模式化。

第4讲

塑造执行的环境；

1) 制度第一，能人第二。

2) 大道有术——量化管理。

3) 谢绝“面子文化”：理在前，情在后。

4) 管理人员与老员工要身教动员。

第5讲

管理执行的制度；

1) 靠制度进行管理；

2) 建立制度——执行要靠制度保驾护航；

3) 完善制度——好制度为执行保驾护航；

4) 落实制度——制度要为执行设定标准；

第6讲

管控执行的过程。

1. 执行前——充分沟通；

2. 执行中——持续监督；

3. 执行后——报告结果。