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时间与计划管理沙盘模拟演练

主讲老师: 楚易 楚易

主讲师资:楚易

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沙盘模拟,是一种实战演练的培训方式,通过构建微缩的企业运营环境,让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内,参与者需组建团队,面对市场变化、资源限制等挑战,制定并执行企业战略,包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力,更强调团队协作与沟通,帮助学员在模拟中学习,在学习中成长,深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-23 13:41


课程收益:

1. 让学员提高时间与计划管理能力,掌握时间与计划管理的关键步骤;

2. 通过讲解和演练使学员了时间与计划管理的技巧与方法;

3. 掌握个人时间管理与规划的科学方法技巧,进而使目标计划达成有时间保障;

4. 通过不断建立自我目标与计划执行控制,实现长期的自我发展。

授课对象:新员工

授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式

授课时长:1天/期

课程纲要:

 我们会什么要做时间管理

 我们如何做管理时间?

 互动游戏:列出你昨天的时间清单

 时间管理的基本原则

 时间管理的核心与四象限坐标

 时间管理与效率提升的方法技巧

 十个偷走你时间的“元凶”

² 缺乏计划

² 不分重点

² 过分承诺

² 太多干扰

² 拖延

² 办公室太混乱

² 电脑存档混乱

² 总是处理危机

 如何避免时间“杀手”

 如何让每天增加10%的时间

 从时间管理到领导自我的5个步骤

 制定效能与效率提升计划

 沙盘模拟演练:制定自己的时间管理规划

 时间管理的关键——确定明确的目标

 确认人生目标

 明确自己的使命

 设计自己的人生目标与计划(2年计划、5年计划)

 如何制定行之有效的工作计划

 分析自己要达成的目标

 基于目标任务的计划三步曲

 把握关键:计划的七要素

 计划的典型表现形式

 执行计划的一般程序

 了解工作环境,分析资源情况

 找出对完成目标有决定性影响的因素

 选择最可能成功的方法

 将选择好的方法化为具体的细部行动

 安排一套有效率并且合理的实施顺序

 评析所需时间,拟定时间、工作进度进度表

 目标计划达成的行动控制

 行动计划的PDCA法则循环

 行动过程的控制与纠偏

 目标计划的追踪与评估

 课程回顾与问题解答

 


 
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