(微信同号)[课程背景]
传统产业转型升级，是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念，然而，网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷，诸多产业内经销商都急于电商化，转型升级加互联网思维的概念，让经销商追捧之下有无具体有效策略；为此付出大量财力物力人力，可惜结果却不尽人意！没有做好电商，反而被“电伤”，如何建立经销商对电商化的正确认知，实现差异定位，突破风险魔咒！
本课程将引领各经销商一路由浅入深进行互联网商业化发展趋势解读，帮助经销商实际应用价值，以落地实效的方式进入电商之路，帮助经销商实现对电商化正确认知到有效应用。
[课程收益]
深刻正确解读互联网发展，引领经销商进入电子商务与网络营销的有效应用状态，规避经销商在互联网商业化道路中从认识到实施的误区，让经销商每一分投入都产生应有价值。
[课程大纲]
一、 中国互联网发展简史；
视频案例：互联网的诞生；
中国互联网商业进程；
代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，
1、 搜索引擎发展带来的市场变革；
2、 电商平台发展引发的商业模式；
3、 垂直平台社交应用发展价值；
4、 主流B2B电商平台分析
5、主流B2C电商平台分析
6、主流C2C电商平台简介
二、互联网电商化趋势落地
• 转型升级：互联网思维是什么？
互联网思维给我们带来什么？
互联网思维独孤九剑；
• 为什么要做升级；
• 凭什么转型升级；
• 如何做好转型升级；
• 互联网与电子商务；
• 营销价值与地摊思想；
三、电商发展必备机制
• 信息处理机制
• 利益分配机制
• 服务品质机制
模式警示：切忌模仿传奇创造传奇！
四、电商化升级利润增长策略
差异化设计：USP的差异化设计工具应用
• 经销商硬实力
• 经销商软实力
• 产品特点汇总和提炼
• 客户利益关系
五、电商化营销策略系统
警告：切勿模仿传奇而想创造传奇 ！
• 运营系统化 【案例解析】四化模型运营系统；
• 营销工具化 【案例解析】经销商实操案例分享；
• 大数据应用 【案例解析】视频案例：大数据分享；
什么是大数据？大数据怎么用？
