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电话营销技巧

主讲老师: 楚易 楚易

主讲师资:楚易

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-26 10:47


一、培训收益

1、为明确自身的责任、素质要求和职业操守,掌握电话营销的发展前景和客户消费心理的基础知识。

2、掌握良好的发音发声技巧、电话服务礼仪和服务规范用。

3、掌握外呼前心态、业务知识、外呼脚本、客户信息、外呼工作表单等准备的关键要点和方法。

4、掌握外呼销售过程中的开场白、需求挖掘、产品介绍、异议处理、交易促成和电话结束全过程的问题处理技巧。

5掌握专业的电话沟通技能,从而提升电话经理的综合素质。

6、通过大量的案例分析,全面提升电话经理外呼实战能力。

7、提升电话经理的投诉处理技能,可以更好处理客户投诉。

8、掌握质量监控技巧,提升电话经理主管服务质量管理水平。

二、课程大纲:

第一部分 样的电客服规范最能代表你的公司

告知您如何建立您的亲和力,通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。

一、超强亲和力的声音训练

1. 建立你的亲和力

1)什么是亲和力

2)亲和力的表现

录音分析:电话录音分析亲和力的 N项指标

现场训练:如何训练磁性、专业的声

练习:语态的控制能力

练习:保护嗓子几种方法

二、建立你的电话礼仪

1.打电话的礼仪

2.通话中的礼仪

3.电话结束的礼仪

4.接电话的礼仪

5.开场白中的礼仪

6.电话礼仪中的忌讳

演练:不规范 PK 规范的电话礼仪

三、电话中的规范用语

1.电话经理服务忌语

2.电话经理常用服务用语 20 句

第二部分 样的电沟通更高效?

告知您如何通过倾听引导用户,与用户建立同理心,多赞美用户增加成交率。

一、听——让客户敞开心扉

1.何谓倾听

2.倾听的层次

1)表层意思

2)听话听音

3)听话听道

3.倾听中的四大拦路虎

4.用心倾听的方式

5.倾听的四个技巧

1)回应技巧

2)确认技巧

3)澄清技巧

4)记录技巧

现场演练:电话经理打电话给客户推荐号码管家服务,客户说没用,如何用倾听技巧改变客户观念

二、引导——让客户跟着你走

1.引导的第一层含义——自然过渡

2.引导的第二层含义——趋利避害

3.在电话中运用引导技术

现场演练:你们公司为什么经常打电话给我(运用趋利避害)角色扮演:你们的送手机业务为什么要使用满 2 年?

三、同理——朋友一样的心

1.何谓同理心

2.同理心有什么作用

3.如何恰当表达同理心

4.体现同理心的常见话术

5.同理心话术的三个步骤

案例分享:你是不是新手?

现场练习:我要投诉你们中国移动(利用同理化解客户的怒气)案例分析:移动呼叫中心一次错误的同理引发更猛烈的投诉

四、赞美——增加成交机率

1.中国人为什么不擅长赞美

2.赞美的基本“法”

3.赞美的要点

4.赞美的常用方式

1)直接赞美式

2)比较赞美式

3)感觉赞美式

练习:如何赞美客户的事业案例:如何赞美客户的个人魅力现场演练:赞美中国移动全球通个品牌的用户

第三部分 话客服员的营销技巧该具备哪些技能?

使您掌握外呼前心态、业务知识、外呼脚本、客户信息、外呼工作表单等准备的关键要点和方法,挖掘客户。并提升电话经理的投诉处理技能,可以更好处理客户投诉。

一、瞬间建立信任——开场白设计

1. 开场白之专业开头语

1)礼貌问候

2)公司简介

3)部门简介

4)个人简介

5)免费电话

6)对方身份核对

7)请示性礼貌用语

录音分析:中国移动常用开头语

解析案例:低接通率的那些开头语练习:新客户开发中常用的那些开头语

2.极具吸引力的开场白

3.开场白避免应用语

4.让客户感兴趣的开场白

1)老客户法

2)直截了当法

3)曲径通幽法

4)相同背景法

录音分析:移动公司最常见的外呼开场白

现场演练:让客户感兴趣的开场白运用

二、发掘需求——加深与客户的沟通

1. 挖掘客户需求的工具是什么百宝

2. 提问的意图

3. 提问的两大方式

4. 外呼提问把控的原则

5. 汉堡提问法

1)请示层提问

2)信息层问题

3)问题层提问

4)解决问题层提问

现场演练:通过汉堡提问挖掘客户对上网套餐的需要

三、产品介绍——让客户敞开心扉

1.产品介绍的三个魔力词汇

2.高成功率的介绍方法

1)感受介绍法

2)对比较法

3)轻重介绍法

4)他人见证法

录音分析:推荐新客户送话费活动

四、客户异议处理与挽留技巧

1.客户离网的蛛丝马迹

2.客户离网的原因解析

3.挽留客户的黄金流程

4.挽留客户的优惠政策利弊解析

5.客户异议不可怕

6.基于客户性格的客户挽留策略

7.面对异议的正面心态

8.客户异议处理的四大技法

1)预防法

案例:售楼部的销售人员

2)引导法

3)感同身受法

4)逗乐法

9.客户常见异议

1)不需要

2)考虑一下

3)没空听你们的业务介绍

4)贵了

5)等我跟家人问一下

6)你们的操作很麻烦

7)我不清楚你说的,但我想我不需

8)免费的没有好的

9)没有免费的馅饼

10)这个 酒不好,我朋友喝过

五、抓住成交信号

1.何谓成交信号?

2.成交信号的发出和把握

1)语言上信号

2)感情上的信号

3)动作上的信号

案例分析:客户想与我们合作的那些话

现场讨论:哪些信号是消极的购买信号

六、促进成交——让销售结出果实

1.单刀直入法

2.忧患促成法

3.选择成交法

4.感受成交法

5.试用体验法

6.他人见证法

现场演练:尝试上述的促进成交的方法

七、结束语——新的开始

1.如何结束

2.带来后续联系的结束语

3.结束话术中的关键点

第四部分  情关系系有妙

告知您如何进行客户关系维护,而获得客户的信任。

一、客户关系维护的概念

1.了解客户生命周期

2.抓住服务营销时机

3.客户“期望——现状”满意度管理

案例:银行排队的大爷

二、获得客户信任的技巧

1.受客户欢迎

2.以客户为导向

3.具备专业能力

4.遵守诺言

案例:定制化家具老板

三、客情维系的五到

1.生日礼物提前到

案例:山西长治银行的学员

2.节日祝福送到

3.优惠信息通知到

4.困难时刻解决到

5.额外付出心意到

案例:招商银行的大唐经理

第五部分、客户关系建与服务策略

告知您如何构建一个服务蓝图从而提升电话营销的综合素质


 
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