一、课程体系背景:
白酒销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率最低的轻松工作。从业人员可以成为一个高收入的辛勤工作者,也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于从业人员对酒行业怎么看,对销售工作是怎么想怎么做的。所谓销售过程中的错误,是走心还是不思进取?从业人员的行动决定从业人员的成绩。
白酒从业人员常犯的6大错误:
1、82%的从业人员没能实现差异化
2、99%的从业人员没有承诺目标
3、86%的从业人员提问不当
4、86%的从业人员展示乏力
5、62%的从业人员没有做好临门一脚(没有要求客户给予承诺)
6、53%的从业人员不愿把自己的销售心得传给同事
因此,需要的对他们要进行“从头到脚”的培训才能实现从业人员的技能提升。所以,通过系统打造过的从业人员营销及管理技能才能承担起巨大的市场压力,才能为企业打造出强大的营销渠道。
二、课程收益:
1、白酒从业人员完成从粗放式市场拓展到职业化人士的转换
2、明白销售管理人员、经销商及一线销售人员白酒营销体系中应具备的知识和技能。
3、全面提升销售高层及经销商的团队管理能力及领导力
4、学习并能灵活运用渠道及经销商的有效谈判沟通技巧。
5、全方位提升营销团队会议营销能力
6、全面提升员工的忠诚度,为企业打造一支高素质、高能力的员工队伍
7、培养团队合作精神。
8、提高灵活应变能力。
9、培养分析和解决较复杂问题的能力。
10、改变经销商的营销思维,通过创新赢得市场。
三、参训对象:
营销中高管、销售经理、经销商、一线从业人员
四、授课方式:
激情讲述,充分互动,现身说法,案例分析研讨,实战指导等
六、课程体系题目:
课程板块 | 课程题目 | 课时 | 备注 |
员工职业化素质塑造 | 打造巅峰执行力素质训练营 | 2天1夜 | |
优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 | 1天 | ||
打造业务精英课程体系 | 终端进店八步骤 | 1天 | |
业务经理的工作流程 | 1天 | ||
终端渠道开发与维护 | 1天 | ||
动销的核心价值 | 1天 | ||
动销分类及活动落地 | 1天 | ||
团购客户开发实战技能训练营 | 2天 | ||
团购渠道关键人物开发与服务之道 | 2天 | ||
终端客情维护“十二招” | 1-2天 | ||
门店销售人员培训 | 1天 | ||
互联网+时代白酒营销新思维 | 1天 | ||
企业营销策略管理与市场经营方案决策沙盘模拟课程 | 1-2天 | ||
经销商课程体系 | 新时代 新模式 新商机——经销商强大必由之路 | 1-2天 | |
经销商公司化经营 | 1-2天 | ||
中高层管理体系体系 | 教练式高尔夫—向下管理 | 2天 | |
MTP-中层综合管理能力提升 | 3天2夜 | ||
化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变 | 1天 | ||
目标管理与计划控制 | 1天 | ||
企业高层管理干部培养之道 | 1天 | ||
时间与计划管理 | 1天 | ||
企业管理体系课程 | 人人成为经营者——阿米巴管理体系 | 3天2夜 | |
会议营销体系课程 | 营销体系的利剑——强大的会销系统课程大纲 | 2天1夜 |