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拿业绩说话——白酒行业营销体系打造

主讲老师: 楚易 楚易

主讲师资:楚易

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-29 11:50


一、课程体系背景:

白酒销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率最低的轻松工作。从业人员可以成为一个高收入的辛勤工作者,也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于从业人员对酒行业怎么看,对销售工作是怎么想怎么做的。所谓销售过程中的错误,是走心还是不思进取?从业人员的行动决定从业人员的成绩。

白酒从业人员常犯的6大错误:

182%的从业人员没能实现差异化

299%的从业人员没有承诺目标

386%的从业人员提问不当

486%的从业人员展示乏力

562%的从业人员没有做好临门一脚(没有要求客户给予承诺)

653%的从业人员不愿把自己的销售心得传给同事

因此,需要的对他们要进行“从头到脚”的培训才能实现从业人员的技能提升。所以,通过系统打造过的从业人员营销及管理技能才能承担起巨大的市场压力,才能为企业打造出强大的营销渠道。

二、课程收益:

1、白酒从业人员完成从粗放式市场拓展到职业化人士的转换

2、明白销售管理人员、经销商及一线销售人员白酒营销体系中应具备的知识和技能。

3、全面提升销售高层及经销商的团队管理能力及领导力

4、学习并能灵活运用渠道及经销商的有效谈判沟通技巧。

5、全方位提升营销团队会议营销能力

6、全面提升员工的忠诚度,为企业打造一支高素质、高能力的员工队伍

7、培养团队合作精神。

8、提高灵活应变能力。

9、培养分析和解决较复杂问题的能力。

10、改变经销商的营销思维,通过创新赢得市场。

三、参训对象:

营销中高管、销售经理、经销商、一线从业人员

四、授课方式:

激情讲述,充分互动,现身说法,案例分析研讨,实战指导等

六、课程体系题目:

课程板块

课程题目

课时

备注

员工职业化素质塑造

打造巅峰执行力素质训练营

2天1夜


优秀业务经理巅峰执行力团队训练营

1天


打造业务精英课程体系

终端进店八步骤

1天


业务经理的工作流程

1天


终端渠道开发与维护

1天


动销的核心价值

1天


动销分类及活动落地

1天


团购客户开发实战技能训练营

2


团购渠道关键人物开发与服务之道

2天


终端客情维护“十二招”

1-2


门店销售人员培训

1天


互联网+时代白酒营销新思维

1天


企业营销策略管理与市场经营方案决策沙盘模拟课程

1-2


经销商课程体系

新时代  新模式  新商机——经销商强大必由之路

1-2


经销商公司化经营

1-2


中高层管理体系体系

教练式高尔夫—向下管理

2天


MTP-中层综合管理能力提升

3天2夜


化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变

1天


目标管理与计划控制

1天


企业高层管理干部培养之道

1天


时间与计划管理

1天


企业管理体系课程

人人成为经营者——阿米巴管理体系

3天2夜


会议营销体系课程

营销体系的利剑——强大的会销系统课程大纲

2天1夜


 


 
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