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新时期医改政策剖析与企业战略选择

主讲老师: 王艳慧 王艳慧

主讲师资:王艳慧

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察,制定符合企业特色的战略规划,并通过精细化的运营管理和资源调配,确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力,从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-31 13:26



第一单元:大势所趋--医改政策解读与发展趋势预判

现阶段医药行业发展新特点(经济下行、政策多变、监管严格、准入标准提高……

大部制改革对行业影响(卫健委、医保局、市场监督管理总局)

各部委2020年重点工作安排(卫健委、发改委、医保局、市场监督管理总局、药监局、税务局、财务部、商务部、公安部等)

中华人民共和国药品管理法新政策解读

供给侧结构性改革对医药市场的推动

国家医改组合拳是如何打出来的?(分级诊疗、医联体、医共体、GPO、临床路径、DRGS、价格谈判、4+7带量采购、两票制、一致性评价等)

4+7将我国集中采购引入新的发展阶段,加速行业洗牌,开启新普药时代

未来药品需求结构的5大变化趋势、未来占主导的药品构成品类

医保支付方式改革的五项内容(DRGs)

招标最新动态与行业影响

4+7观察:与从前集中采购的不同分析

现阶段我国药品集中采购10个趋势

集中采购大年将至,药品耗材“1123”模式分析

第二单元:新时期医药行业现状与展望

国家组织带量采购:加速行业洗牌、改变经营生态

中国医药营销的发展历程

中国医药工业的产能概况

中国医药工业总产值平稳增长

医疗市场在医改前后的结构变化

医药流通行业销售规模稳步增长

全国性公司和区域性寡头垄断格局呈现

药品零售市场基本平稳

当前药价调控政策的重点

全民医保带来需求扩容

新招标采购趋势与发展

第三单元:业内看业外--从互联网的最新动作看未来医药医疗的颠覆性变化

医药+互联网还是互联网+医药?

互联网医疗对医疗、医药的影响有哪些?

互联网医疗的数据随即匹配功能对产业格局的改变?

互联网发展九大思维(22法则)

第四单元:未雨绸缪--回归营销本质  共创辉煌佳绩

什么是新时期医药营销的本质

医疗市场在医改前后的结构变化

政府/医药行业/医院反商业贿赂力度加大

两票制、营改增导致原有销售模式面临挑战

一票制来了:医药企业的“生与死”

营改增以后企业面临的难题

药企将采取的合法节(避)税的措施

对医药企业票据处理的建议

第五单元:蓄势待发,扬帆起航,做市场的主导者,推动企业向前发展,实现自身价值

政策决定企业发展方向

品种决定企业生存的关键

市场决定企业的兴衰

人才决定企业的发展高度

 


 
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