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产品生命周期优化法(PACE)

主讲老师: 方莹 方莹

主讲师资:方莹

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求,制定合理的生产计划,并协调各部门资源,确保产品质量和交货期。同时,他们还负责监控生产过程,及时解决问题,优化生产效率,降低成本。通过科学的生产管理,企业能够提高竞争力,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-16 10:07

课程编号 :

NPD101

语言 :

中文

课程简介


PACEProduct And Cycle Excellence产品生命周期优化法全球顶尖的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),在跨国500强公司中有80%以上的公司是采用的PACE这一流程的。许多国内的公司,以及很多跨国公司在国内的合资企业也开始使用。著名的IPD研发流程也是由其演化过来的。每天PRTM都在与2025个企业和团体合作,帮助其实施产品生命周期优化法,这些总结写入了产品生命周期优化法的最佳实践。讲师也有幸和PRTM合作,参与大型跨国公司的PACE实施项目,本课程不仅仅是一个授课过程,还可以和讲师一起分享大量的最佳实践的流程和模板。直接可以在研发流程中借鉴使用。

 

周期

培训方式

 

0


 

12

讲授、讨论、分享

 

0


总周期 (小时)

12

序列号 :


培训人数限制 :

25


培训对象 :


企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术、产品经理、市场人员、研发人员等。

 

培训目标 :


了解产品开发的成功规律和关键成功因素

了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路

系统掌握产品生命周期优化法(PACE)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法

树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式

掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面

掌握PACE平台开发的思想、方法,了解产品平台建设的实践经验

学习PACE如何做到研发以市场为导向,PACE如何实现跨部门的有效运作

学习领先企业在实施PACE方面的实践经验

学会应用PACE来解决企业产品开发面对的问题


 
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