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中高层实战管理研究法

主讲老师: 高长伟
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 综合管理是一项复杂而关键的任务,它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中,需要有效规划、组织、领导和控制各项资源,以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力,能够协调各方利益,优化资源配置,推动组织高效运转。通过综合管理,组织能够实现内部各环节的顺畅衔接,提升整体运营效率和竞争力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-19 14:35

没有管理研究  你凭什么做管理者


只凭实践经验难以提升管理水平

只凭培训学习难以提升管理水平

只有将两者结合即通过管理研究法方可提升管理水平

 

课程参数

课时

学员人数

教学方式

1+1+1

20以内

引导式与课后研习

课程收益

提升管理特色的实践能力

 

提升创新管理的能力

 

提升企业知识管理的水平

 

课程大纲

建立创新管理基本观念

1.1  什么是创新管理

1.2  定位本企业的管理特色

1.3  如何构建本企业的知识管理流程

实战管理研究法

       2.1  实战管理研究法的五个步骤

       2.2  确定研究课题的方法

       2.3  研究资源的开发与利用

       2.4  研究成果展望

建立实战管理研究法的论文结构

3.1 论文综述

3.2 方法输出

3.3 技巧输出

注:第二三次课程都是进行论文反馈与修正研讨。

       最终定稿的创新管理论文可以汇编成册内部发行


 
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