| 主讲老师： | 高长伟 | |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-08-19 14:36 |
管理的提升在于细微之处
课时 | 学员人数 | 教学方式 |
1天 | 20以内 | 引导式 |
1 工作交接基本观念
1.1 工作交接不足
1.2 工作交接的优势
1.3 工作交接的类别与特点
2 工作交接的方法
2.1 工作交接的准备
2.2 工作交接双方心理分析
2.3 建立工作交接的流程
2.4 工作交接的延展
3 工作交接的技巧
3.1 首次沟通的技巧
3.2 建立交接流程的技巧
3.3 交接不畅的分析与应对技巧
注：以上内容需要与学员具体情况进行更新
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