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数字化时代的企业转型与升级

主讲老师: 李江涛 李江涛

主讲师资:李江涛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 综合管理是一项复杂而关键的任务,它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中,需要有效规划、组织、领导和控制各项资源,以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力,能够协调各方利益,优化资源配置,推动组织高效运转。通过综合管理,组织能够实现内部各环节的顺畅衔接,提升整体运营效率和竞争力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-19 15:13


课程背景

   随着全球经济结构不断重塑,新一轮科技革命和产业变革兴起,物联网、人工智能、5G、区块链、智慧城市等技术的出现,都离不开大数据的支撑;作为现代企业要顺应时代的发展,就必须进行数字化改革,从企业的研发,生产,销售等各个环节进行改造,全面提升企业数据创新、数字化转型,实现科技创新及企业健康发展。

课程对象:企业家、企业中高层管理者、政府领导者等;

课程时间:1天

课程内容:

(一)在数字化时代企业为什么要转型?

1、数字化时代的特点

2、数字化时代的机遇与挑战

3、数字化时代企业转型的必要条件;

(二)企业战略转型的理解

1、什么是转型

1)转型的本质;(2)转型的手段;(3)转型的核心

     2、战略转型的开展

     3、案例:亚马逊、苹果、美团、华为等案例分析       

)企业战略转型的时机

      1、必须对内外条件的变化进行战略平衡;

      2、顺应时代选择新的生存与成长模式;

)企业战略转型的核心

      1、寻找数字化时代的机遇;

      2、由机会导向到战略导向;

      3、由传统价值链到现代价值链塑造;

      4、由产品竞争到产业竞争;

      5、由利润区到高利润区;

(五)企业转型的四大措施

      1、打造一流企业家:

        1)创新思维能力;(2)管理创新能力(3)科学决策能力;(4)风险控制能力。

      2、打造一流企业战略体系

      3、打造一流数字化管理体系

      4、打造一流新模式

(六)企业如何转型升级

      1、企业的商业模式创新

        1)业务的延伸;2)资源整合;3)盈利创新;

     2、企业经营理念的转变

        1)从适应未来转向创造未来

        2)从价格竞争转向价值竞争

        3从产品质量思维转向全面的质量管理

        4从产品优先转向顾客优先

        5从财务导向转向综合导向;

)总结分享

 


 
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