第一部分 企业国际化经营特点
1、国际化战略内涵及动因
2、国际化战略经营特点
第二部分 企业国家化战略类型
1、业务经营层面的国际化战略
2、公司层面国际化战略:跨国战略、多国战略、全球战略
第三部分 企业国际化市场进入方式
1、出口进入方式
间接出口进入
直接代理商或净销售
建立国外销售子公司
2、合同进入方式
国际分包合同
管理合同
工程承包合同
3、投资进入方式
独资经营
合资经营
4、国际战略联盟进入方式
股权参与
全球虚拟网络
5、国家战略联盟特点
增强自身实力
开拓市场
迅速获取新技术
进入国外市场
降低风险
第四部分 企业国家化战略控制
1、 所有权控制
2、 人员控制
3、 信息控制
4、 财务控制
第五部分 课程总结