老板的财务思维

老板的财务思维   

主讲：宋守成老师

课程背景：

这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，帮助老板们从融钱、管钱、分钱的三个维度管理现金流，树立现金流为王的经营理念，从而有效地延长公司的生命周期，规避经营风险，提高公司的竞争能力。

u 老板的财务思维就是不让企业现金流断流的思维！

u 贯穿企业生命周期的财务思维是：  现金流为王  思维；

u 现金流又分为：融钱、管钱、分钱的思维；

u 融钱：如何融到钱？融钱的方法？

u 管钱：预算？企业免疫力如何提高？考核思维？税务思维？

u 分钱：股权激励？提成、佣金？分红？投资？

培训时间：2天

培训对象：

公司老板及高管

培训收益：

n 深深知道现金流为王的道理；

n 了解投资者的投资逻辑；

n 知道企业免疫力如何提高？

n 预算是一切现金流管理的基础；

n 税务合法是公司老板税得香的法宝；

n 分钱的时候，要注重长期及短期利益。

课纲：

一、投资者为啥投你？

· 市场；

· 行业；

· 团队；

· 健康

· 估值如何计算？

· 对赌是否需要？

二、预算是一切现金管理的基础

· 为啥我们国家的企业都不做预算表？

· 每年的预算如何做？

· 预算如何应用到实际管理中去？

三、企业免疫力如何提高？

· 现费比；

· 预算和滚动预算；

· 团队中的成员合作年限；

· 朋友圈；

四、税务合法是那个“1”！

· 什么是税务合法？

· 增值税节税技巧；

· 个人所得税节税技巧；

· 企业所得税节税技巧；

五、分钱要如何分才性感？财务解惑：

· 股权激励方案：绩效考核；

· 同股不同权？

· 个人投资者、企业投资者？

· 再投资？

· 如何掌握控股权？

· 

课堂作业及行动计划：当年预算