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心理学与员工管理效率的提升

主讲老师: 陈慧 陈慧

主讲师资:陈慧

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《心理学与员工管理效率的提升》简介:本书探讨了心理学原理在员工管理中的应用,旨在提升管理效率与员工绩效。通过解析员工行为背后的心理动机,本书提供了实用的管理策略,如有效沟通、情绪管理、激励机制设计等。旨在帮助管理者更好地理解员工需求,营造积极的工作氛围,激发员工潜能,从而提高团队整体的工作效率和满意度。本书是现代企业管理中不可或缺的心理学指南。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-22 15:01

组织行为学——心理学与员工管理效率的提升

 

课程目的:使用心理学的理论,通过分析员工在组织中的行为和表现,使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度,促使管理者提升管理效率。

课程时间安排2

课程大纲

1. 员工管理三层次

1.1 员工的微观管理:性格、能力、动机、价值观、态度等

1.2 员工的中观管理:团队、沟通、冲突、领导力等

1.3 员工的宏观管理:文化、组织架构、组织变革、组织设计等

2. 加强对员工的认识,学会“知人善用”

2.1 认识员工的3个层面(能力、性格、价值观)

2.2 结合员工的能力特征安排员工工作

2.3 结合员工的性格特征确定团队协作

2.4 结合员工的价值观需求提升团队氛围

3. 了解员工的需求,懂得“激励人心”

3.1 认识员工的需求

3.2 认识自身的需求、动机与发展动力

4.3 使用多种激励手段带领员工队伍发展

3.4 使用多种手段自我激励,促进管理工作的发展

4. 了解团队构成,学会“团队管理”

   4.1 认识团队的主要类型和发展阶段

   4.2 认识团队激励方式

   4.3 使用多种手段,促进团队成长


 
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