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人力资源管理创新与企业最佳实践

主讲老师: 陈慧 陈慧

主讲师资:陈慧

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《人力资源管理创新与企业最佳实践》简介:本书深入探讨了人力资源管理领域的最新趋势和创新策略,通过解析企业成功案例,提炼出人力资源管理的最佳实践。书中涵盖了招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利等多个方面,旨在帮助企业管理者优化人力资源配置,提升员工满意度和忠诚度,增强组织竞争力。本书是企业提升人力资源管理水平、实现可持续发展的必备指南。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-22 14:52

人力资源管理创新与企业最佳实践

课程对象:管理者

课程目标:研究表明,人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。

随着互联网时代的到来,以及企业竞争压力的增大,人力资源管理如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题,本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授人力资源管理如何更好地创新,才能满足企业发展和员工特征的要求,促使人力资源管理更好地服务于组织的发展。

课程时间:1

课程大纲

1.  目前人力资源管理存在的主要问题

1.1 人力资源管理与组织战略的契合性差

1.2 人力资源管理对员工的激励作用差

1.3 人力资源管理无法满足企业发展要求

2.  人力资源管理的最佳实践——以华为为案例

  2.1 华为的核心价值观与执行方式

2.2 华为的选人的标准基础与方法

  2.3 华为的绩效考核方式与员工激励

  2.4华为的股权激励与留人策略

3. 人力资源管理服务如何服务于组织战略

  3.1 设计合适组织使命

  3.2 绩效考核服务于组织使命

  3.3 招聘与培训服务于组织使命


 
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