得人得天下-识人用人智慧

【得人得天下-识人用人智慧】

------打造高绩效组织的心法、方法和做法

授课老师：姜博仁

授课时间：2天

授课对象：中、高层管理者

授课人数：可多可少

课程大纲

1. 第一环节：悟道

a) 破解【无为而治】的奥妙；

b) 揭开员工自动自发的玄机；

c) 揭晓人心背后的内涵；

2. 第二环节：明理

a) 解开“心灵契约”的奥秘；

b) 揭开融合他人梦想的公式；

c) 解码抓住人心的“三抓手”；

3. 第三环节：优术

a) 如何与员工达成“心灵契约”？

b) 如何与老板达成“心灵契约”？

c) 如何与不同年代的人达成“心灵契约”？

4. 第四环节：合众

a) 如何与员工实现思想统一？

b) 改变员工思维的12个法门

c) 案例分享：如何实现全员生发？

5. 第五环节：践行

a) 提高员工敬业度的12个要素；

b) 打造高绩效团队的6个“要方”；

c) 实现高效沟通的4大“密钥”；

课程收益

执行力不强是个困局！

领导力不强是个困局！

员工激励是个困局！

绩效考核是个困局！

制度落地是个困局！

职业规划是个困局！

高效沟通是个困局！

家庭和谐是个困局！

市场营销是个困局！

选人用人是个困局！

……

总之，企业经营就是“牵一发动全身”且“一个困局接着一个困局”的“连环套”破解过程！

这可不是一门普通的管理课程，而是一堂触及人性根本和企业经营核心，立足当下实际案例，循循善诱、由表及里促使学员自我开悟、生发答案的《领袖智慧》!它是具有“非常6+1”神奇效果的“破局”绝学！即：

ü 它既是一堂自我开悟的心灵成长课;

ü 也是管理技巧与领导能力的提升课;

ü 也是一堂产品定位市场营销艺术课;

ü 也是员工的职业生涯规划与管理课;

ü 也是人才选择、定位与合理使用课;

ü 也是企业文化及团队凝聚的建设课;

ü ……

总之，该课程具有“以一当十”的培训功效，即用一堂课的代价实现破解当下多种困局的神奇效果！

课程特色

1.内容：理论新颖，视角独特

本课程是目前培训市场上唯一以姜老师独创的[心法理论]为基础，从组织系统建设和人性心灵管理两个层面提供综合管理问题解决方案的实战性课程。

“外因通过内因才起作用”！任何不从员工内心认同出发，而刻意想通过外部管理手段来促成的所谓“执行力”，都是不可持续的！只能具有暂时的“表象”而难以保持。

发现员工的“心灵契约”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”，用“心币心酬”的方法疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神经”，增强组织综合免疫力而从根本上避免管理问题的发生，产生由内往外的高效执行力，突出“管事理人”的新时代人性化管理哲学，让学员自我开窍生发智慧而成为一流的管理高手，释放出组织因共识而产生聚合的力量。

2.讲师：阅历丰富，中西合璧

姜老师课程既有中国文化“道”的深度，又有西方管理思想“法”的透度，还有实战经验“术”的实度，这3种的结合再加上课堂所营造的现场感，也许只有“开窍生慧”是最贴切的描述了。

姜博仁老师工作阅历丰富，既做过技术研发又擅长销售，既懂MBA理论体系又有实战经历，既能做咨询项目又擅长讲课；他具备著名外企高管背景阅历又有国企、私企、外企和自我创业丰富阅历，既懂人力资源开发又懂公司运营；既懂中国文化精髓又懂西方管理，他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家，知识面非常广泛。同时具备上述所有这些特征优势的老师目前在培训界非常少，这样的复合型老师非常稀缺并珍贵。

3.过程：案例丰富，环环相扣

【智慧启迪+理论讲解+案例点评+方法总结+工具指导+课堂互动的感悟和分享】

课程按照三个单元五个板块的逻辑进行展开：

1) 思维模式的破局

2) 管理模式的应变

3) 行为模式的转换

4) 激励模式的变化

5) 落地模式的系统

本课程能使学员全身心投入，并马上可以学以致用；能在短时间内启发学员的智慧产生积极的转变，这些转变如有效地应用在工作中，可令整个组织机构更加成功。而且，学员不会在培训结束后便停止学习; 相反地，学员可参照课堂学习内容，继续探索自己的行为风格，改善沟通技巧，提升人际影响力。换言之，这个课程培训的知识可以让学员终生受用。