财务分析与决策管理

财务分析与决策管理 

课程简介

通过学习这门课程解构企业的价值创造过程，帮助大家理解影响价值创造的各种因素，建立财务思维，并具备将其应用于商业决策的能力。借助财务信息，企业的管理者可以进行有效的战略定位、监控和管理企业的经营业绩、制定更有助于与外部投资者沟通的财务政策，以及对并购目标做出评价；所有者可以判断谁将在未来复杂多变的市场中生存下来并发展壮大。从财务报表分析开始，逐步了解财务信息的架构体系，讨论财务数据与行业、战略定位与战略执行的关系，剖析企业的价值创造过程，在此基础上，讨论如何运用财务数据进行商业决策。

课程大纲：

Ø 明明白白我的“帐”；企业的底子---资产负债表阅读

· 如何从总体看出企业发展趋势

· 企业的稳定性和财务风险如何判断

· 企业的偿债哪里如何判断

· 企业即付能力如何判断

· 了解企业资产及其结构

· 剖析企业资产质量

· 了解企业负债及其结构

· 剖析企业负债质量

· 了解所有者权益及其结构

· 剖析所有者权益质量

· 如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险

Ø Ø 秋后算帐；企业的面子----损益表的阅读和分析

Ÿ 把握企业结果

Ÿ 影响企业结果的各项因素是什么

Ÿ 产品成本会不会太高?

Ÿ 人事、销售费用会不会太高?

Ÿ 研发投资了多少钱?

Ÿ 是否利息负担太沉重?

Ÿ 是否有业外亏损?

Ÿ 税后实际获利有多少?

Ø 企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读

Ÿ 企业为什么盈利还没钱

Ÿ 分析企业的钱从哪里来，花到哪里去。

Ÿ 现金流量表的结构与基本内容

Ÿ 现金流量的管理方式的方法

Ÿ 现金流量表的三项危险信号

Ÿ 企业利润和现金流的关系

Ø 财务分析与决策的实际应用

Ÿ 哪些人使用财务数据进行决策？

Ÿ 财务分析与战略定位和投资决策

Ÿ 生产前的产品决策

Ÿ 1、生产哪种产品

Ÿ 2、亏损产品的决策

Ÿ 销售前产品定价的决策

Ÿ 产品寿命周期与价格策略

Ÿ 衰退期的价格策略。

Ÿ 企业发展期投资的决策