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打开沟通的四把钥匙

主讲老师: 李晓雪 李晓雪

主讲师资:李晓雪

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 同理心:换位思考,理解对方的感受和需求,建立情感共鸣。 积极语言:使用积极、鼓励的语言,调动对方情绪,提高沟通效果。 多元化沟通:根据情境和对方特点,选择适合的沟通方式和技巧,实现有效交流。 持续关注:沟通后保持关注,根据反馈调整沟通策略,确保沟通效果持续有效。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-08 10:10

打开沟通的四把钥匙

讲师:李晓雪

课程时长】: 6课时

【授课方式】:讲授+讨论+演练

课程大纲】:

导论:两座前提基石


1、我们面对是非理性的人

2、沟通是一场无限游戏

第一把钥匙:建立亲和

1、关系在沟通中至关重要

2、影响关系的三种障碍:

Ø 不合适的身份角色

Ø 对立的职责

Ø 不匹配的风格

3、如何让关系逐级跃迁:

Ø 从陌生到熟悉:【共同点】

Ø 从熟悉到喜欢:【3A法则】

Ø 从喜欢到信任:【深度交流】

第二把钥匙:积极聆听

1、聆听的重要性

2、聆听的三个层次

Ø 第一层:虚假聆听

Ø 第二层:内容聆听

Ø 第三层:全息聆听

第三把钥匙:有力表达

1、站在听者的角度说

2、带着目的感表达

Ø 典型情景:说服

Ø 典型情景:冲突解决

3、学会问出好问题:提问的四个方向

第四把钥匙:创造觉察

1、从消极到积极

Ø 积极的价值

Ø 如何通过三种【换框法】将对话导向积极

2、从局限到扩展

Ø 工具1:【时间线】-穿越时空的狭区

Ø 工具2:【三位置法】-打破立场的藩篱

Ø 工具3:【延长线思维】-超越语意的局限

Ø 工具4:【建构需求】-点亮冰山之下的世界


 
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