推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

招标投标法及实施条例解读

主讲老师: 文希 文希

主讲师资:文希

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行;《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-22 10:46

《招标投标法及实施条例解读》

主讲:文希老师

【课程背景】

《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行;《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。

【课程收益】

1. 熟悉工程、货物和服务三大类别招标投标法律法规的基本内容;

2. 掌握招投标的流程和步骤;

3. 掌握评分标准及撰写投标文件;

4. 帮助建立或优化企业招投标业务的体系架构。

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程对象】

企业管理人员、市场部门、销售部门、法律事务部门等。

【课程大纲】

引言:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!

第一讲:招投标基础知识

一、招投标的基本概念

1. 招投标制度的起源

2. 我国招投标制度发展史

1)第一阶段:招投标制度初步建立

2)第二阶段:招投标制度规范发展

3)第三阶段:招投标制度不断完善

3. 招投标的基本程序

1)招标

2)投标

3)开标

4)评标

5)中标

6)签订合同

4. 招标的方式

1)公开招标

2)邀请招标

5. 可以不招标的情形

6. 电子招投标

二、招投标的法律体系框架

1. 招投标法律法规体系——三纵

1)发改委

2)财政部

3)商务部

2. 招投标法律法规体系——四横

1)国家级

2)国务院级

3)部委级

4)地方级

第二讲:15步骤串法律

一、招标资格与备案

1. 招投标法的适用范围

2. 对中央和地方招投标工作的指导

3. 监督部门

案例分析:

--这个海堤工程属于可以不招标的抢险救灾工程吗?

--工程设备采购没有经过招标,可以事后补招标程序吗?

二、招标方式及编制文件

1. 需审批前置的招标项目

2. 可以邀请招标的情形、可以不招标的情形、

3. 招标代理机构的资格和招标人的权利义务

三、招标公告

1. 投标人的权利义务

2. 投标人相互串通投标情形、招标人与投标人串通投标情形、弄虚作假投标情形

四、发放资格预审文件

案例分析:关于联合体

五、资格预审

1. 合格制与有限数量制

2. 评审专家

六、发售招标文件

案例分析

--关于投标人法人代表必须到现场的“无理”要求

--同一企业的两家分公司来投标

七、勘察现场

1.怎样做好现场召集

2.关于项目背景介绍与解答

八、答疑

1. 怎样写澄清

2. 招标文件补遗的要求

九、投标文件编制与递交

1. 投标保证金

2. 密封要求

案例分析:挠头的保证金交涉

十、开标

案例分析:迟到的标书

十一、组建评标委员会

1. 到底有几种专家库

2. 抽取专家怎么做

十二、评标

1. 符合性审查

2. 技术评审

3. 商务评审

4. 澄清

十三、定标与备案

案例分析:可以选择排名第二的候选人为中标人吗?

十四、中标公告

1. 时间节点与要求

2. 关于保证金退还

十五、签署合同

1. 合同谈判

2. 合同备案

案例分析:公司因重组而转让合同的官司

 

第三讲:政府采购法与招标投标法的联系与区别

一、四大不同设置

1. 规范主体

2. 行为性质

3. 法律责任

4. 管理体制与操作模式

二、两法的交叉点与适用

1. 工程项目的适用

案例分析

课程总结

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与招标投标法及实施条例解读相关内训课
朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练 员工普通话技能提升 Excel实战训练课程大纲 Excel实战训练营课程大纲 网评宣传及舆论引导技巧 产品研发管理能力提效:从好场景到好需求好功能的方法 产品经理提升需求挖掘能力:通过场景速写有效挖掘客户需求 用“人事钱”方法掌握甲方业务主线
文希老师介绍>文希老师其它课程
招标投标法及实施条例解读 招标能力提升七步法 招标全流程实战解析 项目招标投标常见风险点 评标专家实务操作技能提升与案例分析 合同管理及实施管控技巧 国企招标项目范围及案例分析 新形势下的投标管理及中标技能修炼
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25